Как мотивировать сотрудников. Успех любой организации во многом зависит от мотивации ее сотрудников. К сожалению, нет точной формулы для определения того, как мотивировать какую-то конкретную группу людей. На самом деле мы все мотивированы разными вещами. Тем не менее, при разработке плана мотивации сотрудников необходимо учитывать некоторые ключевые концепции, независимо от организации.
Вдохновлять сотрудников, мотивируя себя. Вам трудно вдохновлять других, если вы не чувствуете вдохновения. Энтузиазм заразителен. Начните с разработки мотивационного плана для сотрудников, чтобы понять, что мотивирует вас и их.
Стремиться согласовать рабочие цели компании с целями сотрудников.
Поймите, что мотивирует каждого из ваших сотрудников, чтобы вы знали, как мотивировать сотрудников в целом. Стремитесь создать среду, которая поощряет сотрудников на личном уровне. Спросите сотрудников, что побуждает их работать один на один, в опросе или через руководителей. Спросите, что они хотели бы видеть в компании, которая мотивировала бы их еще больше.
Признайте, что поддержка мотивации сотрудников - это постоянный процесс, а не задача. Это не что-то, чтобы проверить список дел, а затем забыть о.
Поддерживайте мотивацию сотрудников, используя организационную систему, такую как политики и процедуры, вместо того, чтобы рассчитывать на хорошие намерения помочь вам. Характер межличностных отношений на рабочем месте постоянно меняется, поэтому существуют системы, которые мотивируют сотрудников, поддерживая инфраструктуру организации.
