Компании доставки предлагают важные услуги для других предприятий и потребителей. Бюро трудовой статистики США сообщает, что в 2009 году более 834 000 человек работали водителями грузовиков и операторами служб доставки легких грузов или в компаниях, занимающихся доставкой грузов, со средней годовой зарплатой в 31 000 долларов США. Самая сложная работа при назначении ставок на работу по доставке заключается в первоначальной настройке сборов и платежей, но как только это будет сделано, сборы нужно будет лишь периодически пересматривать и обновлять.
Разработайте контрольный список доставки. Определите, какие услуги предлагает ваша компания, и составьте список. Не будьте убеждены доставлять предметы, которые требуют специального оборудования, такого как охлажденная транспортировка, или обработка, такая как движущиеся художественные работы, если у вашей компании нет оборудования для доставки или сотрудников, чтобы закончить работу. Отформатируйте контрольный список, используя графический органайзер, чтобы любой из ваших сотрудников или клиента мог использовать этот список для точного определения стоимости. Ваши сборы будут казаться менее произвольными с письменным контрольным списком. Этот список также облегчает оценку вашей работы.
Определите дополнительные расходы и включите их в свою ставку. Если ваш бизнес доставки сосредоточен на небольших курьерских службах, вам может не потребоваться помощь вспомогательного персонала. Но если ваша компания доставляет большое количество документов в течение короткого периода времени, найм помощника может окупиться дополнительным бизнесом. Предвидеть вторичные платежи и исследовать сборы, необходимые для предоставления услуг клиентам. Найм дополнительную физическую помощь для грузчиков может сделать вашу компанию более привлекательной для клиентов с большими домами и дополнительной мебелью. Другие дополнительные расходы включают навигационные системы и программное обеспечение, а также лицензии на ведение бизнеса и перевозки.
Определите инфляционные издержки бизнеса и включите их в свою ставку. Цена на бензин является одним из примеров затрат на ведение бизнеса под влиянием инфляционных цен. Другими потенциальными инфляционными расходами для службы доставки являются страховые расходы. Предвидеть инфляционные цены, чтобы удерживать комиссионные компании в течение года на стабильном уровне. Возвратные клиенты будут ожидать комиссию, близкую к предыдущим, и значительное увеличение стоимости может подорвать доверие клиентов к вашей компании.
Добавьте затраты на покупку и замену оборудования в будущем. Вычислите процент для будущей замены оборудования доставки и добавьте эту цифру к своим общим затратам. Амортизация затрат на замену в течение срока службы изделия. Две важные вещи, которые следует учитывать, - это период окупаемости и возврат инвестиций до добавления или замены оборудования. Период окупаемости - это время, необходимое для возмещения всей суммы, уплаченной за инвестиции. Доходность инвестиций учитывает средний чистый доход от расходов и обычно записывается в процентах от суммы инвестиций. Оба эти соображения требуют оценки перед покупкой или заменой оборудования.
Разработайте официальное письмо для отправки или по электронной почте с вашей ставкой. Установление деловых отношений с потенциальным клиентом важно, но развитие взаимопонимания с клиентом захватит работу по доставке над конкурентом. Написать деловое письмо, чтобы сопровождать вашу ставку доставки с указанием специальных навыков и возможностей вашей компании.
