Методы оценки затрат на управление проектами

Оглавление:

Anonim

Ключ к пониманию того, как разработать точную смету расходов на проект, делает разницу между постоянным превышением бюджета или выполнением своевременных и бюджетных проектов. Каждый из различных методов оценки затрат предлагает высокоэффективный инструмент для управления проектами, и вы можете использовать их по отдельности или в сочетании, в зависимости от ваших предпочтений. Эти методы оценки обеспечивают процессы для разработки более узких проектных бюджетов, чтобы помочь своевременно завершить ваше предприятие в рамках вашего запланированного бюджета.

Аналогичная методика оценки

Аналогичная оценка - это изучение вашего прошлого. Этот метод фокусируется на оценке стоимости на основе прошлых результатов архивированных проектов. Аналогичный метод обеспечивает непрерывный процесс улучшения для разработки оценок, основанных на изучении фактических результатов предыдущих проектов.

Параметрическая оценка

Параметрическая оценка предлагает один из самых точных методов определения стоимости на основе предварительно определенной модели затрат. Стоимость за квадратный фут, стоимость за строку кода или стоимость за кубический дюйм - примеры параметрической оценки. Этот метод обычно используется в отраслях строительства и разработки программного обеспечения для определения стоимости возведения здания или реализации программного приложения на основе проверенных случаев.

Трехточечный метод оценки

Трехточечная оценка, также известная как методика оценки и анализа программ, начинается с определения трех отдельных оценок на основе оптимистических, наиболее вероятных и пессимистичных оценок. Это статистический и аналитический процесс для разработки того, что называется средним, ожидаемым значением или ожидаемой оценкой, и рассчитывается по формуле «(O + (4 * M) + P) / 6». Чем больше расстояние между оптимистическим и пессимистическим значения, тем больше риски оценки затрат не реализуются.

Оценка снизу вверх

Оценка снизу вверх берет начальный элемент или процесс и разбивает его на более мелкие компоненты, чтобы получить более точную общую стоимость. Например, строительный проект по добавлению крыла к зданию будет использовать оценку снизу вверх для расчета стоимости и трудозатрат для всех компонентов строящегося крыла от фундамента до отделочных работ. Каждый компонент, такой как фундамент, сантехника или каркас, будет включать стоимость рабочей силы, материалов и специальных разрешений для оценки части каждого меньшего компонента в целом. После того, как оценка каждого отдельного компонента завершена, эти цифры сводятся к общей стоимости всего проекта.

Экспертная оценка процесса оценки

Эксперт в данной области может предоставить оценку на основе своего предыдущего опыта. Эксперт будет гораздо лучше понимать риски, проблемы, ограничения и допущения, с которыми необходимо столкнуться, и предоставит точные оценки. Но экспертная оценка будет настолько точна, насколько его самый актуальный и актуальный опыт.

Методика оценки правила большого пальца

Согласно НАСА в его «Руководстве по оценке затрат», практическое правило является общепризнанным указом. Оценка по эмпирическому правилу индивидуальна для разных отраслей или организаций, так как она включает в себя как экспертную оценку, так и методы параметрической оценки. Эти оценки обычно предоставляются путем рассмотрения нескольких завершенных проектов, рассматриваемых как ориентир, который становится основой измерения.