Один из способов узнать, сколько времени займет ваш следующий рабочий проект, - это определить критический путь. Путь состоит из всех критических задач - тех, которые вы абсолютно не можете отложить, не замедляя проект. Чтобы рассчитать путь, вы складываете время, необходимое для выполнения критических задач. Это дает вам абсолютное минимальное время, необходимое для завершения проекта.
Какие задачи важны
Некритическая задача имеет слабое время. Если, к примеру, он задерживается на пару дней или неделю - величина провисания зависит от задачи - это не отодвинет ваш проект за крайний срок. Критические задачи не ослабляются: любая задержка с завершением задачи задерживает проект. Задача с гибкостью во время начала и окончания, вероятно, не является критичной. Критические задачи не имеют гибкости: они начинаются и заканчиваются в определенные даты или по истечении определенного периода времени. Они последовательные, одна критическая задача начинается после завершения предыдущей. Задержка в одной задаче задерживает все следующие задачи.
Расчет пути
Предположим, вы изучили проект и обнаружили, что в нем четыре критических задачи. Если первое критическое задание займет неделю, запишите это. Сделайте то же самое для других важных задач. Вы можете использовать назначенные сроки, если они у вас есть, или можете полагаться на свой опыт управления проектами, чтобы оценить время. Добавьте задачи вместе, и вы получите продолжительность критического пути.
Изменяя путь
Когда вы складываете время, вы можете обнаружить, что критический путь длиннее, чем вам дали для работы над проектом. Если вы не можете получить расширение, вы должны изменить критический путь. Например, выделение большего количества персонала для выполнения задачи или авторизация сверхурочной работы позволит вам выполнять задачи быстрее.
