Менеджеры, заинтересованные лица и коллеги проводят оценку эффективности работы сотрудника. Эти оценки выполняются формальным или неформальным образом, обеспечивая полезную обратную связь, чтобы сотрудник мог более продуктивно выполнять свои обязанности. Есть преимущества для каждого типа оценки, основанные на том, кто выполняет оценку и какие функции работы пересматриваются.
Неофициальная текущая оценка
Неофициальные оценки позволяют сотруднику получать отзывы о своей работе поэтапно в рамках проекта или во время периодических ежедневных функций. Эта оценка может указать на непосредственные проблемные области, которые должны быть исправлены, так как оценка может быть выполнена в любой момент времени. Неофициальная оценка также позволяет обмениваться мнениями один на один во время программ обучения сотрудников для оценки текущей работы.
Неофициальная экспертная оценка
Неформальная оценка не должна проводиться супервайзером или кем-либо из высшего руководства. Сотрудница может получить неофициальную оценку от сверстников, чтобы понять, как она справляется со своими задачами. Это особенно полезно в настройках рабочих групп, когда члены команды полагаются друг на друга для выполнения определенного аспекта проекта.
Формальная углубленная оценка
Формальные оценки позволяют проводить углубленную оценку работы сотрудника в течение определенных периодов времени, обычно в течение 90-дневного испытательного срока для новых сотрудников и каждый год для постоянных сотрудников. Менеджер или супервайзер проводит эти оценки, которые проверяют эффективность работы сотрудника в целом. В отличие от неофициальных оценок, руководитель проинформирует работника о том, соответствует ли он минимальным стандартам производительности для работы во время официальной оценки.
Преимущества формальной оценки
Руководитель принимает решение о результатах продолжения работы сотрудника в организации во время формальной оценки. Формальная оценка обрисовывает в общих чертах дисциплинарные меры и причины, по которым сотрудник будет уволен с работы. Формальная оценка также может вознаградить сотрудника за выдающуюся работу и профессиональное поведение, дав ему повышение или повышение.
