Трансформационное лидерство - это теория, основанная на работе Джеймса Бернса. Являетесь ли вы бизнес-лидером, школьным администратором или главой вашей семьи, вы можете включить элементы этого стиля лидерства для поддержки позитивных изменений. Следуйте четырем принципам трансформационного лидерства: индивидуальный подход, интеллектуальное стимулирование, вдохновляющая мотивация и идеализированное влияние.
Рассмотрим людей, которых вы возглавляете. Пригласите к участию тех, кто иногда не учтен или не участвует в процессе изменений. Включите их в комитет или команду, спросите их мнения и проблемы и выслушайте их идеи. Познакомьтесь с талантами и сильными сторонами людей и разместите их там, где они могут сиять, в том числе в неформальной или временной роли лидера.
Поощряйте интеллектуальное стимулирование. Делитесь передовой информацией со своими подписчиками. Купите книги, чтобы стимулировать новые способы мышления, и разместите их в общественном месте, чтобы их можно было позаимствовать и использовать. Попросите людей представить свои творческие идеи. Пригласите докладчиков и отправьте людей на тренинги или конференции, чтобы собрать новые идеи. Пусть все учатся и творчески зажигаются.
Мотивируйте людей, которых вы возглавляете. Сделайте так, чтобы все были сосредоточены на одних и тех же целях, и четко изложите свои высокие ожидания для всех. Пересматривайте эти вещи часто на встречах. Напишите о прогрессе организации в бюллетене. Опубликовать шаги, выполненные на пути к достижению целей. Пусть люди знают, что вы думаете, что они могут сделать это, и признайте усилия и прогресс.
Используйте свое влияние. Смоделируйте отношения и поведение, которые вы хотите видеть в других. Делайте то, что вы хотите, чтобы другие делали. Принимайте самые этические решения и следуйте золотому правилу. Примите целеустремленные изменения и меняйтесь к лучшему каждый день. Теория трансформационного лидерства идеалистична, но такое отношение может быть заразительным. Вы можете добиться перемен с положительным подкреплением.
