Работодатели, которые предоставляют сотрудникам возможности обучения и развития, получают высокие оценки и часто известны как предпочтительные работодатели, потому что они инвестируют в будущее своих работников. Когда сотрудники пользуются преимуществами обучения навыкам и профессионального развития, работодатели могут извлечь выгоду из повышения удовлетворенности работой, производительности сотрудников и уровня удержания. В случаях обучения, проводимого работодателем, передовой опыт в области людских ресурсов поощряет письменное взаимное соглашение между работодателем и работником, касающееся целей обучения, результатов, развития карьеры и условий возмещения.
Запланируйте встречу с сотрудником, чтобы обсудить варианты обучения. Ознакомьтесь с личным делом сотрудника и оценками эффективности. Объясните политику компании по обучению или повышению квалификации. Запишите взаимно согласованные цели обучения сотрудников.
Прочитайте все материалы для подходящих программ обучения и повышения квалификации. Убедитесь, что стаж работы и цели работника являются достаточной основой для зачисления на интенсивную программу обучения или университетские курсы.
Проведите исследование, чтобы узнать, как составить соглашение, когда работодатель оплатит учебную программу или обучение в университете. Ищите в онлайн-ресурсах примеры соглашений и контрактов между персоналом и сотрудниками.
Составьте базовый контракт, который содержит профессиональные цели работника, определенные во время встречи и в самой последней оценке эффективности. Опишите тип обучения и его цели обучения. Если сотрудник поступает на университетские курсы, перечислите курсы, кредитные часы и предмет. Укажите продолжительность обучения или количество семестров, которые сотрудник посещает в университете.
Укажите желаемые результаты обучения сотрудника. Для интенсивных программ обучения, требуйте, чтобы сотрудник представил доказательство завершения. Для университетских курсов желаемым результатом может быть минимальная оценка, такая как B. Включите условия, при которых работодатель прекратит субсидию на обучение или когда сотрудник обязан возместить компании, например, не завершив курсовую работу.
Зайдите на веб-сайт Службы внутренних доходов и найдите информацию об образовательной помощи в качестве налогооблагаемого дохода. Вставьте в соглашение заявление, в котором указано, какая сторона несет ответственность за налоговые последствия в результате образовательной помощи.
Рассчитайте продолжительность работы, которую должен выполнить ваш сотрудник, чтобы обосновать продолжительность обучения или образовательной программы. В некоторых соглашениях между работодателем и работником работник, который получает льготы от обучения, финансируемого работодателем, должен оставаться на работе в компании в течение минимального периода времени. Включите положения и условия, на которые распространяется действие сотрудника, если он уходит из компании до выполнения условий соглашения.
Заключите соглашение и снова встретитесь с работником, чтобы обсудить условия обучения, проводимого работодателем. Получить подпись работника и дать ей копию соглашения. Поместите другую копию в личный файл сотрудника.
