Многие организации принимают концепцию продвижения изнутри. Тем не менее, есть как преимущества, так и недостатки для заполнения вакансий от вашей текущей рабочей силы. Преимущества включают в себя возможность непрерывности и сокращения процессов набора и отбора. Недостатки включают в себя дорогостоящие усилия по набору персонала, увеличение времени работы, адаптацию и изменения в бизнес-процессах. Несмотря на то, что работодатели не обязаны заполнять должности внутри компании, должна быть хотя бы некоторая внутренняя публикация, чтобы квалифицированные кандидаты могли претендовать на различные роли и возможности продвижения по службе.
Набор и отбор
Преимущество продвижения изнутри может напрямую повлиять на стоимость процесса найма и отбора вашей организации. Заполнение вакансии от вашей текущей рабочей силы обходится дешевле, чем использование внешней рекламы для привлечения квалифицированных кандидатов. С другой стороны, ваш специалист по трудоустройству должен также планировать разместить вакансию на вашем рабочем месте, чтобы дать сотрудникам возможность выразить свою заинтересованность в данной должности. Число квалифицированных кандидатов изнутри, как правило, будет намного меньше, чем у кандидатов за пределами компании, что значительно снижает стоимость найма изнутри.
Оборот и удержание
Найм существующей рабочей силы может положительно повлиять на текучесть кадров и удержание персонала. Сотрудники, присоединившиеся к вашей организации и верящие в то, что у них будет возможность развиваться и расти в течение своей карьеры, воодушевляются, когда видят, что нынешним сотрудникам предоставлены возможности для продвижения по службе и других ролей в компании. Аналогичным образом, удержание сотрудников остается постоянным или даже увеличивается, когда сотрудники отбираются для заполнения должностей, для которых у них есть способности, знания и способности.
Непрерывность бизнеса
Если у вашей компании есть определенные традиции, которые она хочет поддерживать, продвижение изнутри поддерживает сплоченность сотрудников и демонстрирует стабильную деловую репутацию наряду с обещаниями развития сотрудников. Для найма кандидата со стороны потребуется время на обучение, а также время, чтобы новый сотрудник привык к рабочей среде. Вступление в тесную, коллегиальную и продуктивную рабочую среду может быть затруднено для новичков, которые хорошо знакомы с отраслью, но мало знают, как именно работает ваша компания.
Свежая перспектива
Объявление о вакансиях в вашей организации для найма новых сотрудников - один из лучших способов представить новую и инновационную перспективу компании, которая переживает застой. Привлечение новых лиц на борт иногда имеет важное значение для разработки новых идей, продуктов и разнообразия талантов. Внешние кандидаты могут добавить полезные навыки, знания и опыт в вашу компанию, увеличивая текущий кадровый резерв.
Недовольная рабочая сила
Недостатком набора изнутри является возможность сотрудников, которые считают, что имеют право на повышение по службе. Эти сотрудники, возможно, посвятили длительную службу компании, но по тем или иным причинам просто не имеют права заполнять вакансию. Индивидуальные встречи, на которых обсуждаются причины, по которым член вашей нынешней рабочей силы не является квалифицированным, потребляют рабочее время сотрудников по найму и специалистов по трудоустройству, которое может быть потрачено на усердную работу, связанную с быстрым выбором жизнеспособного кандидата. Кроме того, если ваша компания - одна из тех, кто с гордостью заявляет, что продвижение изнутри - это способ признания собственных талантов, когда нынешним сотрудникам обычно отказывают в вакансиях, это может разрушить любое доверие ваших сотрудников к компании, в которую они верили. обеспечит возможности для развития.
