Когда ваши сотрудники процветают как люди, они, вероятно, будут лучше работать. Если они удовлетворены и испытывают трудности, они будут приходить на работу с позитивным настроем и рассматривать свои ежедневные задачи как средства для личного роста, а не как препятствия и обязательства. Обогащение рабочих мест - это процесс, который делает работу более интересной и полезной, развивая навыки сотрудников и создавая более удовлетворяющее и привлекательное рабочее место. Несмотря на то, что стратегии обогащения работы касаются рабочих как целого человека, результаты неизбежно хороши и для бизнеса.
Обогащение рабочих мест и расширение рабочих мест
Один из способов сделать трудовой опыт сотрудников более привлекательным и удовлетворяющим - это дать им новые вызовы и обязанности. Расширение рабочей нагрузки сотрудника и должностной инструкции называется расширением работы. Это может быть непросто, потому что может показаться, что вы только просите больше своих сотрудников, чем даете им возможность расти.
Люди по-разному реагируют на увеличение рабочих мест в зависимости от того, как они относятся к своей работе и месту работы. Сотрудник с огромными семейными обязанностями может не приветствовать дополнительные задачи или большее давление, даже если добавленная рабочая нагрузка создает более интересную работу. Чтобы найти ясность в серых областях между обогащением и расширением рабочих мест, узнайте своих сотрудников как личность. Узнайте о том, что мотивирует их и заинтересованы ли они в том, чтобы получать больше и давать больше на работе. Разработайте индивидуальные планы, включая образование, цели, обязанности и обучение.
Процесс обогащения рабочих мест
Обогащение работы начинается с работника. В случае успеха он объединяет потребности человека с интересами организации, создавая симбиотические отношения, в которых личное удовлетворение работой приводит к повышению производительности и производительности. Хотя большее количество обязанностей увеличивает нагрузку на ваших сотрудников, работа становится более интересной и удовлетворяющей, поскольку работники приобретают новые навыки и достигают новых уровней успеха.
Спросите своих сотрудников, что они ищут на работе и какой вид обогащения работы может отвечать вашим взаимным интересам. После того, как вы начнете, регулярно проверяйте сотрудников, чтобы выяснить, считают ли они новые рабочие места слишком сложными или недостаточно сложными. Если вы не видите положительных результатов для своих сотрудников и вашего бизнеса, внесите изменения, которые учитывают и приносят пользу обоим.
Работа по обогащению Quizlet
Некоторые полезные термины и вопросы для викторины об обогащении рабочих мест могут включать различия между обогащением рабочих мест и расширением рабочих мест, а также плюсы и минусы обогащения рабочих мест. Сюда также могут входить вопросы о ротации рабочих мест и межфункциональном обучении, а также о том, как эти процессы обучения могут обогатить опыт работы сотрудника.
