Организационная структура - это структура политик и процедур, которые компании используют для разделения своей организации на управляемые группы. Этот процесс включает в себя установление конкретных должностных обязанностей, создание линии полномочий для менеджеров и создание структуры принятия решений по основным вопросам или возможностям бизнеса. Проектная организационная структура - это форма, используемая компаниями на основе их функциональных операций.
Удостоверение личности
Согласно «Справочнику по бизнесу», организация проекта соответствует принципу функциональной отделенности. Владельцы и менеджеры бизнеса могут создавать группы продуктов в соответствии с проектами, над которыми работает компания. Для запуска новых проектов потребуется новая группа, состоящая из сотрудников отделов, связанных с предыдущими группами.
Значимость
Создание организационной структуры на основе проектов позволяет компаниям объединять единомышленников в рабочей среде. Эти люди помогают друг другу выполнять задачи и действия для бизнеса; Более того, подобные знания и обучение также позволяют этим сотрудникам продвигать свою карьеру.
Соображения
Владельцы и менеджеры бизнеса должны обеспечить интеграцию каждой отдельной проектной группы в компании. Разрешение организационной структуре оставаться жесткой и не взаимодействовать может создать противоречивую среду. Компании с несколькими местоположениями могут столкнуться с этой проблемой больше, чем тесно сгруппированный бизнес.
