Бережливое производство, также известное как бережливое производство, было разработано на японских автомобильных заводах десятилетия назад и с тех пор распространилось на многие обрабатывающие отрасли и компании по всему миру. По сути, Lean означает производство без отходов, и многие компании используют его, чтобы значительно улучшить время и процессы производства. Бережливое производство также имеет свои недостатки, хотя преимущества бережливого производства часто перевешивают его недостатки.
Преимущество: меньше инфраструктуры
Производитель, реализующий бережливое производство, использует только строительные площади, оборудование, инструменты, расходные материалы и рабочую силу, необходимые для удовлетворения потребностей покупателей в ближайшем будущем. В отличие от объектов массового производства, здание, использующее стратегию бережливого производства, не имеет потерянного пространства. Требуется только помещение, необходимое для удовлетворения спроса. Точно так же бизнес не нуждается в неиспользованном оборудовании и инструментах, сидящих без дела. Рабочие смены также запланированы, чтобы гарантировать, что рабочие не останутся без работы.
Преимущество: ограниченное количество отходов
Целью ограниченных отходов является ключевой фокус бережливого производства по сравнению с массовым производством. Компании не хотят, чтобы лишние запасы сидели без дела, ожидая, когда клиенты захотят этого. Этот подход исключает устаревшие или устаревшие запасы и риск того, что некоторые предметы погибнут или истекут. Устранение отходов является экономически эффективным. Нет необходимости иметь место или людей, чтобы управлять дополнительным инвентарем, пока он не будет куплен.
Преимущество: крепкие отношения с клиентами
Бережливое производство - это эффективный подход к взаимоотношениям с клиентами. В отличие от массового производства, которое пытается удовлетворить потребности всех клиентов при возникновении спроса, бережливое производство предполагает удовлетворение потребностей постоянных клиентов на плановой или предсказуемой основе. Удовлетворение ваших лучших клиентов и их хорошее снабжение способствует ограниченному расходу ресурсов, а также гарантирует, что ваши дойные коровы чувствуют себя важными для вашего бизнеса. Также легче настраивать продукты или гибкие производственные процессы, когда вы выбираете покупателей.
Недостаток: оборудование или трудоустройство
Одним из главных недостатков бережливого производства является то, что у вас мало права на ошибку. Если оборудование выходит из строя или вам требуется больше, чем планировалось, трудозатрат для определенных процессов, вы можете отстать и потерять свои преимущества оптимизированной эффективности. На заводе массового производства рабочие просто переходят к другому оборудованию, если что-то перестает работать. На бережливом производстве не так много дополнительного оборудования и инструментов.
Недостаток: пропущенные поставки
Непосредственно связана с отсутствием гибкости или предела ошибки - это вероятность пропущенных сроков доставки. Аварии могут привести к тому, что вы нанесете ущерб своим отношениям с основными клиентами, если вы не выполняете обещанное. Ваши оптовые или розничные покупатели нуждаются в товарах в установленные сроки, чтобы удовлетворить спрос своих клиентов. Если вы постоянно не в состоянии обеспечить своевременную доставку, покупатели ищут поставщиков, которые могут. Иногда вы даже не получаете второй шанс на серьезную мисс.
