Брюс Такман был одним из первых психологов, который изучил и определил групповую динамику. В 1965 году он признал и определил этапы группового развития, предположив, что группы должны пройти все пять этапов развития, чтобы достичь максимальной эффективности. Эти этапы могут помочь вам понять другие основные принципы, которые вступают в игру с групповой динамикой.
Этапы развития группы
Такман сначала описал четыре отдельных этапа, но позже добавил пятый. Группы проходят через эти стадии подсознательно, но понимание этапов может помочь группам эффективно достичь последней стадии. Пять этапов: формирование, штурм, нормирование, исполнение и перерыв. Хотя группы проходят эти этапы в указанном порядке, группа может быть на более позднем этапе и вернуться к предыдущему этапу, прежде чем продолжить. Например, группа может эффективно работать на этапе выполнения, но прибытие нового участника может вынудить группу вернуться к стадии штурма.
связь
Сеть связи является еще одной характеристикой групповой динамики. Неформальная группа использует коммуникационные процессы, которые проще, чем процессы формальной организации. В неформальной группе лидером становится человек, который обладает наибольшим количеством жизненно важной информации. Знание об этой групповой динамике позволяет руководителям предоставлять этому стратегически важному лидеру информацию, необходимую группе. Предоставление группе и ее членам соответствующей информации способствует гармоничным отношениям между руководителем и неформальной группой.
Динамическое лидерство
В неформальной групповой динамике ротационное лидерство является специфическим признаком, который менее распространен в формальных организациях. Неформальный лидер обычно возникает, когда член команды проявляет лидерские качества, которые другие считают критическими для конкретной ситуации. В отличие от официально назначенного лидера группы, неформальный лидер может лишь направлять группу к достижению целей проекта. Неформальный лидер не обладает какой-либо формальной властью, и группа может заменить такого человека, если возникнет такая необходимость. Это групповое динамическое явление часто происходит подсознательно и постоянно развивается в течение всей жизни группы.
Групповые нормы
Другой характеристикой групповой динамики является наличие групповых норм и ценностей. Определенные нормы, установленные на этапе нормирования, помогают группе прояснить мышление и определить, какие модели поведения являются приемлемыми. Нормы также поддерживают функционирование группы как системы и измеряют эффективность членов группы.
