Система оценки и вознаграждения

Оглавление:

Anonim

Программы признания сотрудников могут повысить моральный дух сотрудников и позитивно изменить здоровье организации. Внедряя системы оценки производительности и вознаграждения, работодатель дает своим работникам понять, что их тяжелая работа окупается и ценится.

функция

Оценки производительности и вознаграждения предназначены для того, чтобы показать признание сотрудникам. Те, кто демонстрирует выдающиеся способности на рабочем месте, прославляются через систему оценки и вознаграждения. Менеджеры могут предлагать похвалы сотрудникам в индивидуальной обстановке, такой как оценка эффективности, или в групповой обстановке среди коллег. Archer North, компания, которая проектирует и разрабатывает системы оценки эффективности работы сотрудников и корпоративной оценки, говорит, что социальное признание является мощным средством и является эффективным форумом для демонстрации ценности для сотрудников.

Типы

Помимо словесной оценки, работодатели могут выразить свою благодарность, предоставив сотрудникам знаки признательности или вознаграждения. Это могут быть награды, оформленные сертификаты, специальные парковочные места, подарочные карты, ручки или свободный выходной.

Выгоды

По словам Арчера Норта, когда работодатели высоко оценивают результаты работы своих сотрудников, это почти всегда приносит положительный и положительный опыт как руководителю, так и работнику. Оценка повышает мотивацию, держит сотрудников целеустремленными и моральными на высоком уровне. С высоким моральным духом и чувством ценности сотрудники захотят превзойти на рабочем месте.