Бережливое производство - это метод, основанный на бизнес-принципах и практиках, которые помогают компаниям повысить производительность. Тайити Оно, который работал в Toyota Motor Corporation, начал эту теорию. Цель этой системы - повысить производительность за счет оптимизации всех процессов, которые использует организация. Компании, которые используют бережливое производство, обычно имеют очень положительные результаты.
Уменьшенные отходы
Бережливое производство фокусируется на многих аспектах бизнес-процессов, включая сокращение отходов. В рамках этой системы все процессы, используемые бизнесом, анализируются и исследуются. Любые процессы, которые не дают положительной ценности компании или ее продуктам, исключаются. Благодаря этому количество отходов уменьшается, а деньги сохраняются. Этот фокус гарантирует, что каждый используемый процесс обеспечивает ценность.
Более быстрые времена производства
Бережливое производство обычно приводит к сокращению сроков производства. Поскольку бережливое производство отсеивает все ненужные процессы, которые использует бизнес, время, необходимое для производственных циклов, обычно уменьшается.
Улучшенное качество
Компании, которые используют бережливое производство, также часто используют Six Sigma. Six Sigma - это методика, разработанная компанией Motorola и ориентированная на качество продукции. Компании, которые используют бережливое производство в сочетании с Six Sigma, могут улучшить качество товаров, которые они производят, изучая каждый процесс, используемый в процессе производства.
Преимущество клиентов
Клиенты также получают выгоду от бережливого производства. Благодаря повышению качества и сокращению отходов, компании могут стать более конкурентоспособными на рынке. Это означает снижение цен, уменьшение количества бракованных товаров и улучшение общего качества товаров, приобретаемых клиентами компании. Это повышает покупательскую ценность этих товаров.
Увеличение прибыли
Когда в организации должным образом используется бережливое производство, общий конечный результат - увеличение прибыли. Теория, лежащая в основе этого, заключается в том, что ненужные затраты и процессы устраняются, а качество продукции повышается. Когда качество продукта повышается, продукты предлагают большую ценность для клиентов, заставляя их покупать больше продуктов. Увеличение продаж и снижение расходов приводит к увеличению прибыли.
Постоянные улучшения
После того, как система бережливого производства установлена и работает правильно, компании продолжают искать пути улучшения. Это означает постоянную оценку и переоценку процессов, которые они используют, и качества товаров, которые они производят.
