При управлении компанией выбор правильного метода оплаты труда ваших сотрудников может сыграть жизненно важную роль в успехе вашей компании в целом. Одним из способов компенсации, который вы могли бы использовать для мотивации своих сотрудников, является оплата по результатам. Оплата на основе результатов - это метод компенсации, который включает в себя оплату работникам за выполненную ими работу вместо выплаты заработной платы или почасовой оплаты труда.
Оплата на основе результатов
С этим методом компенсации работникам платят в зависимости от того, как они выполняют. В некоторых случаях это также можно назвать структурой компенсационных выплат. Оплата, основанная на результатах, может также включать другие механизмы, которые включают базовую оплату и стимулы, основанные на результатах. Когда сотрудникам выплачивают комиссионные, они получают процент от продаж, которые они генерируют для компании. В других случаях работникам может быть выплачено вознаграждение в зависимости от того, сколько единиц они производят или выполняют в какой-либо другой статистической категории.
обучение
Оплата по результатам также иногда обсуждается или используется в секторе образования. Некоторые утверждают, что оплата труда должна использоваться для учителей. Таким образом, учителя будут получать компенсацию в зависимости от того, как они учат своих учеников. Если учащиеся изучают информацию и могут доказать ее путем тестирования, учитель получает более высокую плату. Если ученики не успевают хорошо, учитель будет получать меньшую плату. Это дает учителю больше стимула вкладывать больше ресурсов в обучение студентов.
преимущества
Одним из основных преимуществ оплаты по результатам является то, что она дает сотрудникам больше оснований работать и работать лучше. Когда работник знает, что ему может быть выплачено больше, он готов уделить больше времени и усилий своей работе. Когда вам платят зарплату, вы можете быть мотивированы только этой суммой денег так долго. В условиях конкуренции, основанной на результатах, сотрудники работают усерднее, и это в конечном итоге также приносит пользу компании.
Недостатки
Эта форма компенсации также имеет несколько потенциальных недостатков. Например, когда бизнес страдает по причинам, не зависящим от сотрудника, его выполнение может быть затруднено. Продажи могут идти не так легко, и это может привести к снижению зарплаты сотрудников. Эта форма компенсации также приводит к разрыву в доходах общества в целом. За прошедшие годы компенсация, основанная на результатах, увеличилась, а разрыв между богатыми и бедными увеличился. Частично это связано с тем, что люди с такой структурой оплаты зарабатывают больше.
