График может служить полезным руководством для выполнения плана обучения сотрудников. Несмотря на то, что вам не нужно следовать временной шкале с идеальным соблюдением, она все же служит ценной цели в форме цели. Вы можете выполнить несколько простых шагов, чтобы создать график для своего плана обучения сотрудников. В дальнейшем вы можете свободно вносить изменения в этот график, чтобы он был актуальным и актуальным.
Придумайте компоненты вашего плана обучения сотрудников. Разделите процесс на фазы. Например, это может быть «Тренинг по продажам, Тренинг по обслуживанию клиентов, Тренинг по безопасности».
Придумайте разумные ожидания относительно времени, необходимого для выполнения каждого шага. Например, простая лекция продолжительностью около 30 минут не должна занимать намного больше времени, чем час. Учет времени, необходимого для вопросов и других событий, таких как обед.
Создайте график. Сделайте линию на странице. Поместите краткое описание фазы ниже точки на временной шкале. Поместите продолжительность времени, необходимого для выполнения задачи над задачей. Это будет основой вашего плана обучения сотрудников.
