Как настроить офис управления проектами - PMO

Оглавление:

Anonim

Если вы знаете, что вам нужен PMO, то вот несколько шагов, чтобы начать настройку Office Project Office или PMO.

Предметы, которые вам понадобятся

  • Терпение

  • Процесс

  • Старшее руководство купить в

  • бюджет

  • Командные игроки

Имейте цель PMO, которая соответствует стратегии организации: сопоставьте ваши цели и задачи PMO со стратегией компании. Если вашей компании необходимо обеспечить надлежащую реализацию проекта и сэкономить на затратах, настройте свой PMO, чтобы он помогал выполнять проекты в срок и в рамках бюджета.

Получите поддержку высшего руководства в письменной и финансовой форме: ваш PMO никуда не денется, если у вас нет поддержки и финансовых средств от высшего руководства. Получите поддержку от высшего руководства и получите утвержденный бюджет на настройку и обслуживание PMO.

Настройте структуру отчетности, которая включает в себя различные направления деятельности: не будьте «козлом отпущения» в PMO; Убедитесь, что другие сферы бизнеса чувствуют боль и преимущества PMO, включив их в структуру структуры.

ОУП должен нести ответственность за Процесс, а также за администрирование процесса: это стратегическая роль в организации, обеспечивающая бесперебойную и эффективную работу всего проекта на благо всей компании, ОУП не является административным офисом для заполнения документация.

Стандарты установки и процесс высокого уровня: если у вас есть стандарты в рамках процесса высокого уровня, вы будете намного успешнее.

Общайтесь и запускайте: вот тот день, которого вы так долго ждали. Проведите отличную презентацию о вашем PMO, чтобы рассказать о своих потребностях, целях и выгодах. Удачи!

подсказки

  • Используйте метод ПОЦЕЛУЙ: не усложняй глупость. Пусть люди увидят преимущества, они поймут важность

Предупреждение

Это непростой процесс. Людям не понравится первоначальное изменение. Ожидайте сопротивления