Во многих сферах бизнеса сетевое взаимодействие - новое модное слово. Менеджеры и бизнес-консультанты, которые слишком увлечены этой идеей, могут начать утверждать, что создание сетей - это решение всех проблем, когда речь идет о взаимоотношениях бизнеса и сотрудников. К сожалению, наряду с многочисленными преимуществами, сетевое взаимодействие имеет некоторые недостатки, которые необходимо устранить, чтобы сохранить положительное, а не отрицательное влияние на рабочем месте.
Потраченные впустую ресурсы
Не все сети приводят к успешным деловым отношениям. Для каждого сетевого контакта, который превращается в взаимовыгодную транзакцию, есть много других, которые ни к чему не приводят. Из-за этого ресурсы, которые используются в сети, включая часы работы и управления, компьютерное оборудование и телефонные счета, должны быть приняты во внимание в их совокупности при определении чистой стоимости сети. Дискриминация при определении того, какие контакты заслуживают внимания, может значительно снизить процент потерянных ресурсов, которые участвуют в сетевых действиях.
Конкурс для сотрудников
Хотя большинство предприятий могут извлечь выгоду из тесных отношений с другими предприятиями, эти взаимодействия не всегда являются чисто полезными. Если вы нанимаете людей, которые менее чем удовлетворены вашими условиями труда, вознаграждением или другими элементами вашего рабочего места, они могут быть соблазнены вашим конкурсом. Чем больше сетей, которыми занимаются владельцы бизнеса и их сотрудники, тем больше возможностей для такого типа внутрикорпоративного пиратства сотрудников. Это не означает, что разрыв отношений с другими предприятиями является желательным или даже возможным, только то, что следует учитывать как преимущества, так и потенциальные недостатки.
Потерянное время
В мире бизнеса время действительно деньги. Выращивание сетевых контактов внутри вашей компании и во всем деловом мире требует много времени, особенно когда это включает в себя личные отношения, общение и развитие межличностного доверия. В отличие от мира за пределами бизнеса, все эти вещи должны быть сопоставлены с их прибыльностью и полезностью для успеха компании. Во многих случаях создание сетей превращается в простое общение и в конечном итоге мало что делает для продвижения бизнес-целей управления или обеспечения безопасности сотрудников.
Социальные сети и сотрудники
Сайты социальных сетей стали доминирующей силой в Интернете. Для менеджеров рабочих мест, на которых сотрудники имеют доступ к Интернету, это может стать потенциальной проблемой. В частности, в тех случаях, когда сотрудники не мотивированы и не заинтересованы в работе, которую они выполняют для компании, цели личных сетей могут иметь приоритет над рабочими обязанностями. К сожалению, не существует простого решения этой проблемы, так как Интернет стал настолько важным для деловой активности, и компания была бы подорвана, если бы она отказала своим сотрудникам в доступе к сети.
