Крупные организации, как правило, имеют особую структуру, чтобы обозначить каждый отдел или отдел в рамках своей деятельности. Внутри этих подразделений, таких как ИТ-отдел, существует внутренняя структура для выполнения задач и действий, определенных организацией.
факты
Компании могут создавать организационную структуру, используя ряд различных стилей или структур. ИТ-отдел, в котором размещаются аппаратные и программные приложения организации, обычно имеет организационную структуру, разделенную по функциям.
функция
Функциональная структура ИТ позволяет отделить руководителей и сотрудников от того, какие задачи или действия они выполняют. Например, информационная безопасность, корпоративные приложения, обслуживание клиентов и поддержка исследований могут быть несколькими различными функциями в ИТ-отделе.
Соображения
Функциональная организационная структура может привести к увольнениям. Например, одна или несколько функций могут иметь лицо, ответственное за человеческие ресурсы или бухгалтерский учет. Реализация структуры в стиле матрицы - например, объединение функциональных структур со структурой отдела - может устранить избыточность при сохранении разделения обязанностей.
