План стратегического управления - это инструмент, используемый высшим руководством в компании для продвижения бизнеса. План стратегического управления используется в качестве руководства для всех решений компании. Это позволяет всем членам руководства работать для достижения одинаковых целей. Планы стратегического управления могут также использоваться в меньших масштабах для проектов внутри компании. Тщательное стратегическое планирование перед техническим внедрением позволяет руководству и технической команде работать для достижения одной и той же цели в одно и то же время.
Определите и задокументируйте конечную цель внедрения, в том числе какие системы и программное обеспечение будут установлены. Документируйте цель технической реализации и как она поможет общей эффективности или прибыльности бизнеса.
Анализировать существующие системы. Документирование существующего аппаратного и программного обеспечения.
Разработать стратегию технической реализации. Работайте в тесном контакте с техническими ресурсами, чтобы понять, как будут внедряться новые системы и программное обеспечение. Создайте реалистичный график завершения проекта.
Создайте документ, в котором изложены все шаги, которые будут предприняты в ходе технической реализации. Включите крайние сроки для всех основных шагов. Укажите, какие стороны или группы будут нести ответственность за каждый этап процесса.
Вставьте область в документе для подписей. Поделитесь стратегическим планом управления со всеми затронутыми группами в компании. Получить подписи от всех сторон. Это будет документировать, что каждая группа была вовлечена в процесс планирования и согласилась с указанными задачами и сроками.
подсказки
-
Создайте отдельный измененный документ управления для любых изменений, которые, возможно, потребуется внести в план стратегического управления во время технической реализации. Изменения системных требований или функциональности могут потребовать дополнительного времени или ресурсов. Ведите тщательный учет любых изменений.
