Планирование продукта - это процесс обсуждения и определения характеристик продукта до его разработки. Существует несколько этапов планирования продукта, включая сбор информации, уточнение идей, утверждение и определение проектов и задач, уточнение требований рынка и начало разработки продукта. Планирование продукта важно по ряду причин.
Получите Вклад каждого
Одним из самых ранних этапов планирования продукта является сбор информации о новой идее продукта. Этот шаг важен, потому что он позволяет вам отступить назад и взглянуть на идеи различных групп людей, в том числе разработчиков, отдела продаж, службы поддержки клиентов, акционеров, руководства и ваших клиентов. Все перспективы важны, но обратите пристальное внимание на отзывы клиентов. Вы можете провести опрос, чтобы спросить существующих клиентов о функциях, которые они хотят, и цене, которую они будут платить, а также о любой другой информации, относящейся к вашему продукту. Это также дает каждому участнику возможность взвешиваться, поэтому никто не чувствует, что их идея не была признана.
Оцените и уточните идеи
В большинстве случаев есть много идей о новом продукте. Некоторые из них противоречивы, некоторые нереалистичны, а некоторые просто не попадают в цель, поэтому вам нужно будет оценить и разобраться во всех идеях, чтобы найти лучшее. Документируйте и обсуждайте каждую идею с вашей командой по маркетингу продуктов. Если одна или несколько идей о продукте появляются несколько раз, есть вероятность, что эту идею стоит реализовать. Важно признать все идеи и оценить, какие из них являются лучшими, а затем уточнить эти идеи, включив в них конкретные сведения о продукте, такие как функции. Эти изысканные идеи являются первоначальным планом или дизайном продукта.
Анализировать рынок
Другая часть планирования продукта - анализ рынка. В частности, вы должны посмотреть на последние тенденции и поведение потребителей в вашей отрасли или на рынке. Обратите внимание на то, какие похожие продукты продаются лучше всего, какие функции или детали продукта привлекают потребителей, и какие расходы они тратят на другие подобные продукты. Обратите внимание на функции или возможности, которые отсутствуют в аналогичных продуктах, но нужны или нужны вашим целевым клиентам. Эта информация важна, поскольку позволяет вносить изменения в продукт до начала производства, а также помогает задуматься о том, как успешно продвигать продукт для стимулирования продаж.
Установить временную шкалу
Планирование продукта также помогает вам установить временную шкалу для цикла нового продукта, от концепции до проектирования и производства. График времени важен, чтобы дать вам целевую дату запуска. Однако будьте осторожны при установлении сроков; не будьте слишком агрессивны, иначе вы можете настроить свою команду на провал.
