Компания может продолжать строить свою организацию и завоевывать конкуренцию, если она создает внутри себя культуру, которая ценит улучшение. Если вы сможете найти способы поощрения постоянных улучшений среди своих сотрудников, вы поможете себе преуспеть в качестве менеджера. Сотрудники, которые становятся более эффективными или приобретают новые навыки, помогают повысить эффективность всей команды. Сделайте активной целью поощрение улучшения ваших сотрудников в любое время, и вы также можете увидеть постоянное улучшение в вашей компании.
Предложите образовательные преимущества. Многие компании предлагают своим сотрудникам некоторую форму образовательной программы льгот. Предложите льготы, которые сотрудники могут применять для внешнего обучения или обучения, которые помогут им в работе в вашей организации. Государство позволяет оплачивать значительную сумму обучения работника. Эти деньги становятся безналоговой прибылью для работника. Это дает сотрудникам широкие возможности использовать эту возможность и продолжить свое образование.
Проводите регулярные серии внутренних семинаров и обучающих семинаров. Если вы предоставляете образовательные ресурсы сотрудникам в форме экспертов, проводящих семинары или тренинги, они могут воспользоваться этими ресурсами, чтобы добиться успеха. Вы также можете сделать такое обучение обязательным. Сотрудники с более высоким уровнем образования, будь то посредством самостоятельного обучения или обучения, ориентированного на компанию, с большей вероятностью будут полезны при реализации стратегии непрерывного совершенствования. Повышение уровня образования дает человеку более всестороннюю точку зрения и улучшает навыки мышления, которые являются ценными активами для постоянного совершенствования.
Обеспечить стимулы для сотрудников, которые вводят новшества. Создайте в своем бизнесе культуру, в которой креативное мышление и инновации поощряются, а не осуждаются. Это поможет постоянно генерировать новые способы, с помощью которых сотрудники могут лучше работать индивидуально и в команде, а также улучшать работу компании в целом.
Ищите проблемы, которые необходимо решить внутри организации. Идеальной компании не бывает. Компания, которая считает, что ей нечего улучшать, безусловно, ничего не улучшит. Если вы активно ищите области, в которых ваша компания может улучшиться, это даст вам цели сосредоточить усилия ваших сотрудников.
Проверьте успешность любых изменений, которые вы внесли. Это может включать обучение, образование или творческие решения проблем, которые вызваны вашими сотрудниками. Если изменения успешны, то вы должны реализовать их в широких масштабах. Если это не так, вы должны попытаться переоценить проблему и использовать другой подход.
подсказки
-
Если вы хотите внедрить в свой бизнес более структурированную систему для постоянного улучшения, вам следует внедрить одну из методологий постоянного улучшения с документированным послужным списком. Некоторые из них существуют, но такие известные, как Six Sigma и Lean, достигли положительных результатов для многих компаний.
