Типы межорганизационных отношений

Оглавление:

Anonim

Межорганизационные отношения между предприятиями или некоммерческими организациями также известны как стратегические отношения. Философия, лежащая в основе формирования межорганизационных отношений, заключается в том, что обе группы могут получить большую пользу от работы друг с другом в той или иной конфигурации, чем работая независимо. Таким образом, существует несколько различных конфигураций, которые удовлетворяют различным потребностям бизнеса.

союз

Бизнес-альянсы, часто определяемые как средство улучшения обслуживания клиентов и снижения затрат, создаются на основе соглашения между двумя организациями. Обе стороны соглашения обычно работают в тандеме для достижения одной или нескольких из ряда различных бизнес-целей: улучшение продаж, улучшение инвестиций или создание совместного предприятия, например.

консорциум

Консорциум - это группа предприятий или организаций, которые объединены общей целью и предпочитают работать вместе для достижения этой цели, часто путем объединения ресурсов. Организации, входящие в консорциум, обычно имеют менее формализованное взаимодействие между предприятиями, чем отношения с более ограничительным соглашением. Члены консорциума ведут свой бизнес таким образом, что допускают диалог и общение, но это не ограничивает и не препятствует движению других участников.

спонсорство

Спонсорство - это тип межорганизационных отношений, когда одна организация оказывает финансовую или иную поддержку другой в течение определенного периода времени. Частым примером спонсорства является корпоративное пожертвование, при котором крупные корпорации жертвуют деньги некоммерческим организациям и благотворительным организациям без каких-либо условий, что позволяет некоммерческим организациям легче достигать своих целей. Кроме того, компания может спонсировать художественный музей или другой культурный центр, жертвуя деньги, чтобы сделать возможной конкретную выставку.

Филиал

Вспомогательные межорганизационные отношения часто встречаются в некоммерческом мире. Крупные некоммерческие организации, такие как United Way, имеют сотни местных отделений и небольших организаций, которые подпадают под зонтик финансирования и централизованного администрирования национальной организации. Это означает, что все финансирование дочерней или членской организации должно проходить через головную организацию, чтобы охватить местные группы и кампании.