Успешные организации возглавляют опытные и знающие менеджеры. Эти лидеры разрабатывают, осуществляют и поддерживают цели и задачи организации. Они ведут своих сотрудников и мотивируют их для достижения этих целей. Хотя многие менеджеры могут выглядеть так легко, их обязанности растут и бесконечны.
1. План развития бизнеса
Развитие бизнеса является основной обязанностью в каждой организации. В большинстве ситуаций менеджеры высшего уровня, включая руководителей, генеральных директоров и финансовых директоров, несут ответственность за определение стратегии бизнеса. Эти менеджеры могут определять продуктовые линейки, которые компания будет предлагать, планировать дифференциацию от конкурентов и определять общее видение компании.
Руководители всех уровней несут ответственность за соблюдение тех решений и путей, которые были установлены. Например, менеджер по маркетингу будет работать с командой маркетинга, чтобы планировать, как оценивать и рекламировать продукты в соответствии с миссией компании. Финансовый менеджер поможет принять решение о привлечении средств для осуществления запланированного расширения бизнеса.
2. Подбор и управление персоналом
Подбор и управление персоналом - еще одна ключевая роль менеджера. Используя знания и навыки, необходимые для заполнения своих должностей, менеджер проверяет и укомплектовывает свою команду для совершенства. Эффективные менеджеры будут нанимать людей, которые разделяют видение компании и имеют решимость вести ее в правильном направлении.
3. Обучать и развивать персонал
В дополнение к обязанностям по найму менеджеры часто обучают своих сотрудников, чтобы гарантировать, что требуемые навыки развиты запланированным способом. Знающие менеджеры часто более способны решать вопросы и материалы по обучению и могут предоставить практические ответы и примеры для разъяснения. Это происходит не только тогда, когда сотрудники впервые приходят в компанию, а эффективные менеджеры предлагают постоянное обучение, которое помогает сотрудникам выполнять свою работу более эффективно и результативно.
4. Разработка и ведение проектов
Ожидается, что менеджеры будут разрабатывать, реализовывать и руководить проектами по мере необходимости. Менеджеры должны обладать дальновидностью и опытом, чтобы выявлять лучшее в людях, при необходимости перенаправлять энергию своих сотрудников и мотивировать их на достижение цели. Это требует умения расставлять приоритеты для важных видов деятельности, искать жизнеспособные альтернативы и побуждать сотрудников контролировать свои рабочие задания по проекту.
5. Общайтесь четко и эффективно
Менеджер должен иметь сильные коммуникативные навыки. Менеджер должен уметь четко передавать даже самую сложную информацию людям всех уровней. Менеджер должен эффективно общаться в устной и письменной форме.
6. Выступать в качестве обработчика нарушений
Много раз, менеджеры должны стать консультантами или обработчиками нарушений. Менеджеры - это те, кого сотрудники ищут в случае возникновения трудностей и необходимости их решения. Будь то бизнес или личный состав, менеджеры должны знать, как сопереживать, решать и направлять своих сотрудников, чтобы они были сосредоточены на достижении целей компании.
7. Влияние персонала и клиентов
Влияние на персонал и клиентов является одной из ключевых обязанностей менеджера в организации. Они должны иметь возможность влиять на решения своих клиентов о том, что их организация отвечает их требованиям, и обеспечивать контроль над своими сотрудниками. Менеджеры должны быть сильными лидерами, которые показывают пример.
8. Оцените Организацию
Лидеры должны уметь анализировать ситуации, критерии и рабочие привычки, чтобы обеспечить соблюдение стандартов качества организации. При этом менеджер должен оценить информацию, находящуюся перед ними, и принять твердое решение, соответствует ли информация стандартам компании.
9. Расписание в срок
Умение планировать и соблюдать сроки является движущей силой успешного менеджера. Менеджер должен иметь возможность создавать графики для своих сотрудников, поставщиков и инвентаря, обеспечивая при этом эффективное и действенное перекрытие слотов.
10. Разработка инновационных решений
Самые успешные менеджеры - новаторы. Они находят новые, более эффективные способы для своих отделов и команд выполнить свои задачи. Они экономят деньги своих компаний на накладных расходах и расходных материалах, сохраняя твердую структуру своей организации.
