Точно так же, как общество имеет различные группы внутри, организация имеет разные культуры. Лучшая культура на рабочем месте зависит от бизнеса и от того, как он руководствуется. Попытка использовать неправильную культуру под неправильным руководством часто может привести к проблемам на рабочем месте. Например, хотя McDonald's гордится своей иерархической культурой, Google предпочитает развивать творческую культуру.
Типы
Существует четыре типа культур на рабочем месте. Во-первых, существует иерархическая культура, за которой следуют культура конкуренции, творческая культура и культура сотрудничества. Соответствие правильного работника правильной культуре часто приводит к росту счастья работников, а также к повышению производительности труда. Это связано с более высокой удовлетворенностью работой.
иерархическая
Иерархическая культура сильно напоминает бюрократию. Иерархическая культура делает сильный упор на командную цепочку и следит за тем, чтобы правильный отдел занимался возникающими ситуациями. Однако недостатком иерархической культуры является подавление творчества и инициативы.
Соревнование
Конкурентная культура подчеркивает необходимость конкуренции как внутри, так и за ее пределами. Работники в конкурентной культуре обязаны всегда находить новые способы превзойти конкурентов, а также поощрять конкуренцию внутри организации. Люди, движимые успехом, как правило, преуспевают в конкурентной культуре. Недостатком является возможность создать менталитет «победа любой ценой», что может вызвать проблемы.
совместный
Совместная корпоративная культура поощряет работников быть частью группы в рамках культуры. В то время как культура конкуренции может привести к тому, что один сотрудник работает в разных целях с другим сотрудником, культура сотрудничества побуждает работников находить способы найти общий язык на благо компании. Корпоративная культура сотрудничества не может быть столь же агрессивно успешной, как культура конкуренции, но совместная работа ее сотрудников позволяет ей преодолевать препятствия посредством командной работы компании.
творческий
Творческая культура на рабочем месте - это среда, в которой поощряется нестандартное мышление и приемлемы новые подходы к решению проблем. Формирование творческой культуры означает поиск подходящих сотрудников в процессе найма и привлечение их в организацию. Это также означает предоставление творческим участникам возможности исследовать творческие решения и идеи, не ограничивая и не ограничивая их.
+ Изменить
Когда рабочее место решает, что оно изменит свою организационную культуру, необходимо преодолеть препятствия. Это означает, что сотрудники могут быть уволены. Например, если иерархическая организация решит внезапно переключить свою культуру на культуру сотрудничества, люди, привыкшие быть единственными лицами, принимающими решения, либо адаптируются к новым условиям, либо полностью покидают культуру.
