Из-за повышенной осведомленности о необходимости справедливой практики найма, отделы кадров обычно устанавливают критерии оценки собеседования до проведения собеседования в организации. Предварительно установленные критерии помогают убедиться, что каждый кандидат оценивается по одной и той же шкале, особенно при использовании комитета по найму. Критерии оценки должны напрямую коррелировать с требованиями позиции, хотя некоторые критерии достаточно универсальны.
Навыки общения
Коммуникативные навыки являются одним из наиболее востребованных мягких навыков сотрудников. Таким образом, многие интервьюеры оценивают коммуникативные навыки интервьюируемых, когда они отвечают на вопросы и высказывают идеи. Ясность, мысль и артикуляция - это те черты словесного общения, которые вы можете исследовать. Кроме того, в разделе «Критерии отбора и советы по собеседованию» на сайте «Собеседование и карьера» указывается, что вы можете многое узнать о кандидате, наблюдая за его языком тела и невербальными сообщениями.
История работы
Ключевым аспектом хорошего собеседования является то, что история работы и опыт самого лучшего кандидата хорошо согласуются с тем, что требуется от работы. В «Критериях собеседования» на должность координатора полевого маршрута штат Мичиган отмечает, что кандидат с соответствующим опытом и опытом учится быстрее и начинает выполнять трудовые обязанности раньше, чем кто-то неподготовленный. Он также с большей вероятностью будет работать один на один с успехом.
Технический уровень
Большинство рабочих мест имеют некоторый уровень технического мастерства, необходимый для успеха. Это те специфические навыки, которые применяются непосредственно к работе, и которыми обладают не все. Интервьюеры часто задают вопросы, чтобы понять опыт, накопленный кандидатами при выполнении определенных технических рабочих функций или использовании технологий и инструментов, необходимых для данной должности. Интервьюеры ищут конкретные примеры технического опыта, которые применимы к работе и указывают на высокий потенциал успеха.
Отношение
Независимо от того, насколько технически обоснованным является кандидат на должность, плохая позиция или позиция, которая не подходит для хорошей подгонки, является серьезной проблемой. В «Руководстве по собеседованию и карьере» освещаются некоторые соображения, касающиеся отношения сотрудников к работе, в том числе отношение к командной работе, управление стрессом, планы на будущее и цели, готовность учиться, мотивация и общий подход к работе и людям. Поиск человека с правильной культурной ориентацией является важным фактором при найме.
