Компенсационные программы реализуются как средство, связывающее оплату с результатами и результатами. Как правило, более высокая оплата труда предлагается тем сотрудникам, которые работают лучше других или считают, что они оказывают наиболее положительное влияние на организацию. Однако сжатие заработной платы может привести к систематическому неравенству для группы должностей или для должностей в рамках всей организации. Проблемы с моральным состоянием возникают в том случае, когда возможности сотрудников связаны с профессиональной зрелостью, но изменения в структуре заработной платы не отражают увеличения этой зрелости. Проблемы морали усугубляются, когда такие проблемы сохраняются в течение длительного периода времени.
причины
Сжатие зарплаты может происходить по ряду причин. Например, работодатель может предложить такую же или более высокую начальную зарплату новым сотрудникам с долгосрочным потенциалом, чем зарплата, выплачиваемая опытным работникам. Эта ситуация усугубляется, если опытные сотрудники получают повышение заслуженной работы, которое не поспевает за условиями рынка труда для должностей, которые пользуются высоким спросом. Эта ситуация еще более усугубляется, если аналогичные увеличения предлагаются как высокопоставленным и низкоэффективным работникам. Сжатие заработной платы может также произойти, если компания нанимает и выплачивает премиальную зарплату новым сотрудникам, которые имеют определенный опыт, которым не обладают существующие сотрудники.
Последствия
Производительные работники, чьи зарплаты сжимаются, скорее всего, воспримут ситуацию как неуважение организации к их должности, опыту и вкладу в компанию. В результате сотрудники могут искать работу в другом месте. В качестве альтернативы, если сотрудник остается в организации, он может негодовать на новых сотрудников и не обучать их или иным образом сотрудничать с ними.
Профилактические мероприятия
Наличие формальных ставок найма, которые оцениваются на постоянной основе, наилучшим образом обеспечит сходство между предложениями, распространяемыми на новых сотрудников, и зарплатами нынешних сотрудников. Сравнение ставок заработной платы с рыночными ставками также гарантирует, что шкалы заработной платы будут конкурентоспособными с аналогичными показателями других организаций.
Решения
Одним из противодействующих сокращению заработной платы является связь программы администрирования заработной платы с рынком труда. Также можно использовать разовые корректировки или периодические корректировки заработной платы существующих сотрудников. В качестве альтернативы, единовременное повышение заработной платы может быть выплачено нынешним сотрудникам, вместо того, чтобы предлагать повышение базовой зарплаты. Чтобы исключить сжатие зарплат, новым сотрудникам могут быть предложены бонусы при найме, а не более высокая заработная плата. Кроме того, менее опытные сотрудники могут быть наняты с меньшим уровнем оплаты труда, а затем обучены, чтобы избежать вероятности того, что более высокая начальная заработная плата будет способствовать существующей проблеме сжатия заработной платы.
