Понимание проблем на рабочем месте

Оглавление:

Anonim

Заработная плата сотрудников и связанные с ними расходы в совокупности представляют собой одни из самых больших расходов для многих предприятий, и, когда расходы начинают расти, владельцы и руководители нередко делают сокращения в этой области именно потому, что они настолько велики. Это может привести к нехватке персонала, что вызывает гораздо больше проблем для предприятия. Любое решение о сокращении штата ниже оптимального уровня должно приниматься только с четким пониманием негативных последствий нехватки персонала.

Нехватка персонала

В недоукомплектованной компании не хватает сотрудников, чтобы выполнять обычную работу и эффективно выполнять рабочие задачи. В некоторых случаях недоукомплектование персоналом является результатом трудностей с поиском подходящих работников, но в других оно является преднамеренным из-за мер по сокращению расходов. Тем не менее, независимо от причины, бремя недоукомплектованности ложится в основном на плечи существующих рабочих, которые должны взять на себя работу.

Истощение работника

Отдельные работники в неукомплектованном учреждении обязаны выполнять больше работы, чем обычно связано с их работой. Это приводит к чрезмерной усталости и физическому истощению. что в свою очередь приводит к снижению производительности. Уставшие работники, которые пытаются работать быстрее, чтобы выполнить квоты, часто более подвержены несчастным случаям. Кроме того, поскольку основное внимание уделяется соблюдению сроков и квот, снижается творческий потенциал и изобретательность сотрудников, что создает реальную проблему для фирм, которые полагаются на навыки решения проблем сотрудников. Наконец, ваши клиенты часто не получают своевременную и надлежащую поддержку, поэтому страдает общее обслуживание клиентов.

Низкий моральный дух

Низкая мораль является еще одной распространенной проблемой, связанной с нехваткой персонала в бизнесе. Со временем, поскольку существующие сотрудники теряют надежду на то, что они получат облегчение от чрезмерно тяжелых условий труда, они часто становятся недовольными руководством и работой в целом. Низкий моральный дух приводит к тому, что работники берут больше выходных, теряют сроки и теряют интерес к своей работе. Все эти факторы приводят к снижению общей производительности.

оборачиваемость

Одним из наихудших возможных последствий недоукомплектования персоналом в бизнесе является внезапная высокая текучесть кадров, которая является результатом деморализованных сотрудников, уходящих из бизнеса на более зеленые пастбища. Высокая текучесть кадров является дорогой проблемой для бизнеса. Компания должна платить за набор и обучение новых сотрудников. Внезапное сокращение существующего персонала может усугубить уже существующую проблему нехватки персонала. В крайнем случае чрезмерная текучесть кадров на уже недоукомплектованном рабочем месте может привести к прекращению работы.