Вербовка полного цикла или полный жизненный цикл - это процесс, который рекрутер использует при размещении кандидата. Процесс начинается, когда заказ на работу принимается, и заканчивается после того, как новый сотрудник начинает свою новую должность. Все больше компаний требуют полного набора персонала, поскольку это снижает текучесть кадров и снижает стоимость найма. Рекрутеры, нанятые в кадровой компании, могут включать получение клиентов в жизненный цикл рекрутинга, в то время как рекрутеры, работающие в отделе кадров, обычно начинают жизненный цикл при написании описания работы.
Исследование
Полный цикл набора требует от рекрутера четкого понимания позиции, которая должна быть заполнена. Чтобы полностью понять открытую позицию, большинство рекрутеров будут исследовать отрасль, проводить собеседования с менеджерами по найму и непосредственными руководителями департамента, в котором открыто данное подразделение, разрабатывать четкое описание должности и составлять список необоротных требований, предъявляемых к должности. Это глубокое исследование позволит рекрутеру сузить поиск и найти подходящих кандидатов на эту должность.
Sourcing
По завершении исследования рекрутер начинает этап поиска жизненного цикла рекрутинга. В зависимости от практики рекрутинговой фирмы или компании, поиск может включать в себя размещение списков в Интернете и в газетах, холодные обращения к целевым кандидатам и создание сетей внутри отрасли. Цель поиска - составить список кандидатов высшего уровня для продвижения вперед в процессе собеседования.
Собеседование
Как только кандидаты определены, они, как правило, проходят собеседование. Первоначальное собеседование проводится с рекрутером и позволяет рекрутеру убедиться, что требования должности выполнены. Пул кандидатов сужается, и лучшие кандидаты направляются к менеджеру по найму, чтобы начать собеседование и процесс тестирования компании.
размещение
Как только компания выбрала лучшего заявителя, работа рекрутера заключается в том, чтобы убедиться, что предложение, сделанное заявителю, является приемлемым. Этот процесс включает в себя общение как с менеджером по найму, так и с заявителем, чтобы убедиться, что оба согласны с условиями заработной платы, пособий, рабочих обязанностей и датами начала работы. После того, как предложение было согласовано и принято кандидатом, рекрутер будет часто помогать с написанием заявления об отставке, обработкой встречных предложений и консультированием нового найма путем ориентации.
После найма
Товарооборот дорогой как для рекрутинговой фирмы, так и для работодателя. Стремясь избежать текучести кадров, многие рекрутеры будут поддерживать связь с вновь нанятым сотрудником после начала работы. Это дает рекрутеру возможность выступать в качестве посредника между новым сотрудником и менеджером по найму, если есть расхождения между описанием работы и обязанностями. Контакт может быть установлен с работодателем и новым наймом ежедневно или еженедельно, и полный жизненный цикл набора обычно заканчивается после того, как испытательный срок для нового найма прошел.
