У каждого лидера есть положительные и отрицательные качества. Это потому, что немногие лидеры абсолютно ужасны и никакие лидеры не являются абсолютно идеальными. Таким образом, оценивая чьи-либо лидерские навыки, вы должны учитывать как положительные, так и отрицательные качества и взвешивать их, чтобы увидеть, является ли ваш лидер в конечном счете эффективным или неэффективным.
символ
Лидеры говорят людям, что делать и как действовать. Это означает, что лидеры должны иметь хороший характер; они должны действовать честно и стоять за своими словами. Это потому, что действия в конечном итоге говорят громче, чем слова. Если лидер постоянно говорит своим подчиненным следить за их бюджетами и следить за тем, чтобы они не выходили за их пределы, а также выставляет напоказ тот факт, что он использует свой счет расходов для не связанных с бизнесом вещей, то его действия говорят громче, чем его слова. Итак, положительное качество стоит за вашими правилами и положениями; игнорирование их - негативное качество.
прослушивание
Лидеры должны понимать своих подчиненных. Это значит слушать их, когда они разговаривают; это означает принимать их идеи и жалобы на борт и реагировать на них. Это не обязательно означает, что хороший руководитель должен делать все, о чем ее подчиненные просят, но это означает, что она должна хотя бы объяснить, почему идея является или не является жизнеспособной. Таким образом, хорошее слушание и ответ являются положительным аспектом лидерства; плохое слушание и реагирование является негативным аспектом.
Решительность
Ключевым элементом лидерской работы является принятие решений. Они варьируются между повседневными решениями и долгосрочными, широкомасштабными решениями, такими как план медицинского обслуживания, который должен принять офис. Таким образом, умение смотреть на информацию и быстро принимать четкие, рациональные решения является положительным качеством лидерства. Склонность к обрезанию, обдумыванию или принятию трудных решений с глаз долой (но не в умах сотрудников) является негативным качеством лидерства.
Работа в команде
Хотя лидер управляет группой людей, он также является ее частью. Это означает, что хорошие лидеры действуют так, как будто они являются частью команды, а не действуют так, как будто команда является просто вспомогательной частью их работы. Хотя лидеры являются ключевыми лицами, принимающими решения, они все же должны вовлекать людей в то, что их затрагивает. Они также должны относиться к вещам как к команде: например, брать на себя ответственность за подчиненную работу - не очень хорошая командная работа. Позитивные лидеры признают команду, в которую они входят, в то время как негативные лидеры используют команду как инструмент для своих собственных целей.
