Финансовый менеджер компании обычно отвечает за финансовые аспекты управления проектами. Большая часть управления проектом уравновешивает приток денежных средств от оттока денежных средств. В некоторых случаях финансовый менеджер может захотеть замедлить выплату наличных по определенным проектам. Может быть несколько разных причин для уменьшения этих оттоков денежных средств.
Низкая наличность
Компаниям с низким остатком наличности может потребоваться замедлить выплату наличных. Финансовые менеджеры часто встречаются с руководителями и другими руководителями высокого уровня. Эти встречи могут потратить время на анализ текущих остатков капитала и будущих притоков денежных средств. Низкие ожидаемые денежные поступления могут привести к краткосрочной необходимости сокращения денежных выплат. Хотя это может быть краткосрочной временной процедурой, компании могут использовать замедленные выплаты наличными в качестве долгосрочной денежной стратегии.
Ограничения бюджета
Большинство проектов имеют предопределенный бюджет. Финансовые менеджеры должны пересмотреть бюджет каждого проекта, чтобы определить лимиты расходов на различные расходы. Замедление выплат, как правило, необходимо для обеспечения того, чтобы расходы входили в бюджет. Перерасход средств обычно является результатом того, что проекты не соответствуют бюджетным требованиям. Замедление выплат может помочь финансовому менеджеру проанализировать проекты, чтобы обеспечить финансовый успех.
Низкие доходы
Финансовые менеджеры обычно имеют базовый уровень для измерения финансовой прибыли. Общие методы включают чистую приведенную стоимость или период окупаемости. Когда стоимость проекта начинает приближаться к чистой приведенной стоимости проекта, компания получает более низкую финансовую отдачу. Увеличение срока окупаемости является еще одним сигналом снижения финансовой отдачи. Замедление выплат дает финансовым менеджерам возможность повысить доходность за счет операционных изменений.
Соображения
Не у всех проектов будет одинаковая измерительная палочка. Каждый проект может иметь сложные расчеты и другие действия, которые нуждаются в конкретном рассмотрении. Замедление выплат наличными является лишь одним из способов оценки проекта. Просмотр отчетов о затратах, общение с оперативными менеджерами и выполнение других анализов необходимы для поддержания проекта в нужном русле.
