Ежегодный обзор эффективности и обзор заслуг - это термины, которые часто используются во время ежегодного или двухгодичного процесса оценки сотрудников. Несмотря на то, что годовые обзоры и оценки заслуг различны, они часто путаются друг с другом или имеют смешанные значения. В то время как один тип обзора фокусируется на проверке работы сотрудника, другой принимает более объективную точку зрения.
Ежегодный обзор эффективности
Ежегодный обзор эффективности относится к оценке эффективности работника на рабочем месте. Обзор производительности часто представляет собой короткое совещание, на котором работодатель обсуждает все, что сотрудник делает правильно в своей работе, и рассматривает проблемы или проблемы, которые необходимо улучшить. Проверка проводится работодателем или менеджером в отделе, где работает работник. Положительная оценка эффективности может привести к увеличению зарплаты или повышению по службе для работника.
Обзор заслуг
Процесс проверки заслуг - это действие, при котором посторонний пересматривает информацию и факты, обсуждаемые в данной ситуации. Процесс проверки заслуг состоит в том, чтобы определить, являются ли решения, принятые в первоначальном процессе проверки, правильными и действительными. Этот процесс используется для обеспечения справедливого и надежного обращения с работниками в компании, поскольку работодатель может дать плохой отзыв на основе личного мнения о работнике.
Цели Обзоров
Цель ежегодного анализа эффективности - помочь сотруднику оставаться на правильном пути с рабочими задачами и обязанностями. Если у работника все хорошо, работодатель предоставляет вознаграждение. Если сотруднику требуется помощь в работе, может начаться процесс развития сотрудника, где сотрудник получает помощь и рекомендации по улучшению работы или постановке индивидуальных целей. Целью проверки заслуг является исправление любых решений, принятых первоначальным оценщиком, для обеспечения того, чтобы сотрудник получил надлежащую оценку и проверку. Целью обзора заслуг является обеспечение того, чтобы информация была фактически правильной и приемлемой для всех вовлеченных сторон.
Ежегодные и качественные обзоры
Ежегодная проверка сотрудников и проверка заслуг могут быть частью одного и того же процесса проверки. Это может быть причиной того, что два термина часто смешиваются или путаются. Рецензент проводит проверку сотрудника, где его производительность обсуждается как в положительном, так и в отрицательном аспектах. Основываясь на информации, рецензент помогает сотруднику улучшить качество работы или назначает повышение или повышение в зависимости от хорошо выполненной работы. Специалист по оценке заслуг определяет, является ли повышение или повышение в должности правильным решением для сотрудника на основе информации о проверке сотрудника.
