Большая часть экономики связана со стимулами и созданием причин, по которым люди должны изменить или изменить свое поведение. Это в конечном итоге о мотивации, которая определяется наличием потребностей. Авраам Маслоу разработал модель, основанную на потребностях, которая предполагает, что такие потребности, как безопасность и здоровье, должны быть удовлетворены, прежде чем человек сможет сосредоточиться на таких потребностях, как самореализация. Вскоре мир менеджмента внедрил теорию Маслоу в управление человеческими ресурсами.
Фокус на здоровье и физиологические потребности. По словам Маслоу, это первый уровень потребностей. Предоставьте дополнительные возможности медицинского обслуживания для ваших сотрудников. Предоставьте им возможность получить медицинскую помощь на рабочем месте, а также в собственных кабинетах врачей. Сократите расходы, связанные с медицинским обслуживанием, и сосредоточьтесь на здоровье на рабочем месте благодаря наградам за программы по фитнесу и цели по снижению веса Недорогой собственный кафетерий для сотрудников и фитнес-центр - это отличные способы укрепления здоровья и благополучия.
Сконцентрируйтесь на безопасности. Создать обязательные трудовые семинары и тренинги о том, что делать в случае чрезвычайной ситуации. Это включает в себя пожароопасность, связанные с погодой события и знание опасных материалов. Сюда также входят визуальные предупреждения об опасности в таких местах, как лестницы, лифты или мокрые полы.
Создание социальных точек для сотрудников. Это включает в себя предоставление сотрудникам способов познакомиться друг с другом с помощью команды строителей и спорта. Аффинити-группы отлично подходят для объединения людей в социальных условиях на рабочем месте. Если возможно, предоставьте бесплатные или льготные билеты на культурные и общественные мероприятия в вашем сообществе.
Позвольте сотрудникам сосредоточиться на уважении и самореализации. По словам Маслоу, это два самых высоких уровня потребности. Содействовать непрерывному образованию и предоставлять программы компенсации за обучение для сотрудников. Спонсировать благотворительные акции с United Way. Все эти действия могут помочь сотрудникам полностью раскрыть свой потенциал, что в конечном итоге принесет пользу компании.
