Достижение великих целей - не случайность; это результат постоянного лидерства, которое рассматривает неудачу как временное препятствие. Постоянство - это способность продолжать двигаться вперед, искать решения и работать на успех. Это качество также является способностью противостоять вызовам и сохранять вашу перспективу - даже когда проблемы лидерства становятся стрессовыми или сложными. Настойчивость является движущей чертой сильного руководства.
Противостоять вызовам
Проблемы и проблемы являются частью любой организации или проекта. Лидер должен противостоять этим вызовам, оценивая их серьезность и предлагая решения, чтобы держать группу на правильном пути. Постоянство - это способность противостоять каждому новому вызову с одинаковой интенсивностью и решительностью, а также желание искать решение, даже когда решение сложно. Сильный лидер определяется ее способностью последовательно противостоять этим проблемам, а также способностью продолжать искать новые решения, даже если прежние решения терпят неудачу.
надежность
Сильный лидер представляет собой форму стабильности для своих подчиненных, действующих и реагирующих на ситуации с относительно похожей точки зрения. Подчиненные полагаются на стабильность лидера. Для лидера настойчивость - это способность оставаться последовательным, даже когда она сталкивается с многочисленными проблемами и осложнениями. Эта настойчивость устанавливает ряд ожиданий для подчиненных действий. Например, если руководитель устанавливает определенное правило для сотрудников, которые опаздывают, а затем постоянно применяет это правило, сотрудники могут ожидать определенного ответа, если они опаздывают.
Лидерство Тон
Лидер любой организации или проекта устанавливает тон для группы. Лидеры устанавливают этот тон через действие, делая конкретные выборы, которые ожидают подчиненные. После установления этот тон становится ожиданием для группы. Лидер может установить тон настойчивости с отношением «может сделать» и нежеланием признать, что решение выходит за пределы возможностей группы. Настойчивое руководство вдохновляет постоянных подчиненных. После установления этот тон становится принципом работы группы, где каждый сотрудник ищет решения проблем и верит, что успех всегда возможен.
Великие Видения
В сентябре 1962 года Джон Ф. Кеннеди выступил со своей знаменитой речью, посвященной национальному посвящению полета на Луну, сказав: «В этом десятилетии мы решили пойти на Луну и делать другие вещи, не потому что они легки, а потому что они трудно ». Слова этой речи и последующие десятилетия инноваций демонстрируют необходимость настойчивости в работе над достижением сложных или, казалось бы, невозможных целей. Постоянство - это способность двигаться вперед, даже когда решение не очевидно, после неудачи и когда путь труден.
