Как часть процесса оценки эффективности, часто просят сотрудников создать личный обзор эффективности. Это самооценка эффективности за определенный период времени по сравнению с целями, бизнес-целями, описанием работы или другими показателями эффективности. Одним из наиболее важных преимуществ личного обзора эффективности является то, что он предоставляет сотрудникам возможность рекламировать свои достижения в течение периода обзора и влиять на их рейтинг эффективности. Обзор также помогает открыть линии связи между сотрудником и менеджером.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Копия описания работы
-
Копия целей или задач производительности
Полное исследование для вашего обзора
Определите, существует ли стандартный формат или шаблон для персональных обзоров эффективности, или же вы должны создать свой собственный. Некоторые компании используют программное обеспечение для онлайн-обзора, в то время как другие имеют стандартные формы для руководства. Если вам необходимо создать свой собственный, используйте программное обеспечение для обработки текста на вашем компьютере для документирования информации.
Изучите цели или задачи, необходимые для вашей должности. Они могут включать количественные цели, такие как достижение квот продаж, соответствие стандартам качества или своевременное выполнение задач проекта. Сюда также могут входить качественные цели, такие как эффективная подготовка прямых отчетов и делегирование рабочих заданий.
Посмотрите на должностную инструкцию для вашей должности. Понять ожидаемые задачи и навыки, которые считаются наиболее важными.
Сравните ваши фактические результаты с целями и задачами производительности за указанный период. Просмотрите соответствующие отчеты и документацию. Определите, были ли достигнуты цели и в какой степени, и выполнили ли вы задачи вовремя. Подумайте, соответствует ли результат или превзошел ожидания руководства.
Напишите ваш личный обзор производительности
Подведите итоги своей общей эффективности по сравнению с заявленными целями и задачами, а затем предоставьте вспомогательные данные, которые поддерживают сводку. Выделите наиболее значимые достижения за рассматриваемый период. Опишите, как достижения напрямую повлияли на успех отдела или компании. Укажите, оправдали ли вы ожидания или превзошли их.
Опишите свои сильные стороны производительности и области развития в течение рассматриваемого периода. Включите подробную информацию о действиях, которые вы предприняли для улучшения своей работы, таких как посещение учебных занятий, посещение курсов в колледже или работа над специальными проектами.
Опишите любые проблемы с производительностью, с которыми вы столкнулись в течение рассматриваемого периода, как вы их решали и что вы можете сделать по-другому в будущем.
Запишите от двух до четырех профессиональных целей на следующий обзорный период, таких как развитие определенных, соответствующих навыков или превышение количественных бизнес-целей.
подсказки
-
Убедитесь, что ваш обзор производительности не содержит орфографических или грамматических ошибок.
