DMAIC является распространенным методом в Six Sigma, методологии улучшения процесса, которая фокусируется на повышении качества и уменьшении дефектов в любом процессе. DMAIC - это пятиступенчатый системный подход, позволяющий эффективно управлять проектами по улучшению процессов. DMAIC акроним расшифровывает, как определять, измерять, анализировать, улучшать и контролировать этапы этой техники Six Sigma.
Объясненные фазы
На этапе «определения» вы пытаетесь понять проблему, определяя существующую производительность относительно ожидаемого. На этапе «измерения» вы создаете подробную карту процесса, собираете конкретные данные и определяете метод выполнения процесса. Целью этапа «анализа» является выявление реальных причин проблемы производительности процесса. На этапе «улучшения» вы тестируете и внедряете решения, которые противодействуют найденным причинам. Через фазу «управления» вы гарантируете, что усиления, полученные в фазе «улучшения», продолжатся.
Шесть Сигма Преимущества
Шесть Сигма ничем не отличается от большинства других методологий улучшения процессов. Согласно «Улучшение процесса с использованием Six Sigma: руководство по DMAIC», хотя Six Sigma имеет широкий набор инструментов, связанных с ним, процесс Six Sigma имеет проверенную структуру, которая обеспечивает результаты. Одним из наиболее распространенных применений Six Sigma является улучшение процесса. Six Sigma также поставляется с очень эффективной техникой улучшения процесса, методологией DMAIC.
Чистая структура
Техника DMAIC предлагает несколько конкретных преимуществ. Во-первых, DMAIC - это очень структурированный подход. Это означает, что он тщательно анализирует процесс, прежде чем пытаться или реализовывать какие-либо улучшения. Одна из наиболее распространенных причин, по которой предприятия не могут внедрить улучшения, заключается в том, что компания не может выполнить анализ до внедрения улучшения. Это может привести к невозможности обеспечить должное улучшение и во многих случаях ухудшить существующую систему.
Другие преимущества DMAIC
Как структурированный подход, DMAIC предоставляет бизнесу дорожную карту для решений. Это помогает бизнесу решать проблемы от начала до конца, в то же время принося итоговые результаты. Более того, DMAIC поддерживает аналитический подход, позволяющий бизнесу использовать собранные данные. Это помогает бизнесу обеспечить точные исходные данные. Кроме того, DMAIC позволяет бизнесу количественно оценить улучшения и найти ответы на сложные проблемы.
