Хорошим примером бизнес-плана является тот, который послужит руководством для отслеживания прогресса компании. Что еще более важно, бизнес-план является инструментом для привлечения банков и частных инвесторов для финансирования компании, а также для привлечения потенциальных сотрудников в команду. Кроме того, надежный бизнес-план поможет владельцу бизнеса определить потенциальные риски и подводные камни, чтобы он мог решать проблемы на раннем этапе, а не быть застигнутым врасплох.
Предметы, которые вам понадобятся
-
Бизнес План Про
-
Лазерный принтер
-
Скоросшиватель
Начинающийся
Создайте обложку. Текст должен быть в центре и с двойным интервалом. Примерно в четверти от верхней части страницы напечатайте название компании, а затем адрес, номер телефона и факса компании. Введите фразу «Подготовлено», а затем имя владельца бизнеса. Добавьте логотип компании. Где-то рядом с нижним полем введите фразу «Отправлено», а затем имя и адрес физического или юридического лица, получающего бизнес-план.
Написать резюме. Резюме обычно состоит не более чем из двух или трех параграфов, представляющих информацию, которая будет более подробно рассмотрена в основной части бизнес-плана. Как минимум, сводка должна включать название и описание бизнеса, общие цели бизнеса и заявление о том, как план поможет достичь этих целей. План может включать в себя краткое заявление о финансовых требованиях и ожидаемых прибылях и убытках за первые три года деятельности.
Создать оглавление. Напишите план разделов бизнес-плана в порядке их появления в плане.
Основное тело
Напишите подробное описание бизнеса. Опишите географическое положение бизнеса и обсудите продукты или услуги, которые бизнес будет поставлять. Напишите о том, как будет работать бизнес, и предоставьте убедительный аргумент, почему бизнес будет успешным, выделив ключевые достижения и опыт владельца бизнеса.
Обсудить и проанализировать рынок для бизнеса. Объясните потенциал роста продукта или услуги, которые предлагает бизнес. Используйте таблицы и графики для представления соответствующих данных. Напишите о философии компании и слогане. Создайте краткий список ключевых целей, которые владелец бизнеса хотел бы достичь в течение первых трех лет работы, касающихся прибыли и производительности.
Обсудить маркетинг. Детализируйте стратегию ценообразования на продукт или услугу, проанализируйте конкуренцию и опишите географическое положение бизнеса, включая окрестности. Включите заявление о юридической структуре компании. Подведите итог маркетингового плана, включая методы продвижения и рекламный бюджет.
Предоставить финансовую информацию о бизнесе. Включите ежемесячные и квартальные прогнозы движения денежных средств на первые три года деятельности. Обсудите любые исходящие расходы, которые могут повлиять на денежные потоки, в том числе договоры аренды, кредиты, налоги, поставщики и т. Д. Используйте диаграммы, графики и таблицы для иллюстрации финансовой информации.
подсказки
-
Будьте максимально лаконичны. Хотя бизнес-план может содержать 50 страниц и более, у большинства людей нет времени, чтобы прочитать длинный план. Старайтесь, чтобы длина была ближе к 25 страницам.
Сделайте адекватное исследование, прежде чем писать бизнес-план.
Обратитесь за профессиональной помощью, когда необходимо заполнить пробелы в ваших знаниях.
Тщательно вычитайте свой бизнес-план.
Предупреждение
Не основывайте бизнес-план на нереальных предположениях или прогнозах.
Не утверждайте, что бизнес уникален или что у него нет конкурентов.