Компании, которые могут принять изменения, признавая предоставляемые им возможности и используя эти возможности в своих стратегических усилиях по планированию, могут достичь успеха в бизнесе. Важно постоянно пересматривать внутренние и внешние факторы, которые влияют на бизнес, и изменять стратегические планы с учетом этих факторов. Изменения могут повлиять на стратегические планы с разных точек зрения.
Изменение потребительских требований
Изменения в потребительском спросе могут существенно повлиять на стратегии компании. Рассмотрите влияние потокового видео на такие компании, как Blockbuster, или появление мобильных телефонов для AT & T. Компании должны постоянно обновлять свои стратегические планы, чтобы распознавать и учитывать такие изменения. Оценивая внутренние данные о продажах, а также отраслевую статистику и тенденции покупок, компании могут быть предупреждены о ранних предупреждающих признаках изменений спроса, которые могут повлиять на их усилия по стратегическому планированию.
Новые конкурентные силы
Немногие компании одиноки в своих областях на любой срок. Как только одна организация обнаружит следующую великую вещь, другие обязательно последуют. Даже укоренившиеся компании с сильной репутацией бренда могут быть подвержены влиянию конкурентных сил. Поскольку конкурентная среда постоянно меняется, компании должны адаптироваться к этим изменениям, изменяя свои стратегические планы, чтобы отразить изменения в своих собственных стратегиях - вводить новые продукты, модифицировать существующие продукты или менять маркетинговые стратегии.
Внешнеэкономические факторы
Как многие компании обнаружили во время спадов и восстановлений, экономические факторы могут оказать существенное влияние на тенденции потребительских покупок. Быстрый рост увольнений и жесткий климат найма означают меньший располагаемый доход, который может негативно повлиять на такие отрасли, как путешествия и развлечения, но может оказать положительное влияние на другие отрасли, поскольку потребители остаются ближе к дому и увеличивают свои покупки товаров для дома. и предметы для улучшения. Экономические факторы могут представлять как угрозы, так и возможности для организаций. Компании должны постоянно быть в курсе этих внешних воздействий и соответствующим образом корректировать свои стратегические планы.
Изменение рабочей силы
Демография рабочей силы организации постоянно меняется, и на нее влияют добровольные и недобровольные увольнения, выход на пенсию и потребность в новых навыках для удовлетворения новых правовых, нормативных и технологических требований. Это повлияет на стратегический план компании, и его необходимо будет обновить, чтобы учесть эти изменения - будь то с помощью новых методов найма, дополнительного внутреннего обучения или реструктуризации. Технология также может влиять на количество и типы сотрудников, необходимых для выполнения определенных видов деятельности, и может привести к сокращению численности или перераспределению персонала.
