Ключевые фразы в обзорах производительности

Оглавление:

Обзоры эффективности проводятся для того, чтобы предоставить сотрудникам оценку эффективности их работы. Вклад предоставляется менеджерами, коллегами, прямыми отчетами и клиентами для обеспечения всесторонней оценки эффективности работы сотрудников.

Менеджеры

Бизнес-среда очень изменчива. Руководители поощряют сотрудников адаптироваться к изменениям. Ключевая фраза, используемая в оценках эффективности, заключается в том, что сотрудник «способен адаптироваться к изменяющимся срокам и характеру назначений».

Сверстники

Умение коллег работать в команде ценно. Чтобы подчеркнуть это умение, ключевая фраза для обзора эффективности - партнер «вносит ценный вклад в достижение целей команды».

Прямые отчеты

Умение, используемое в эффективном управлении, - это умение эффективно делегировать. Когда менеджер эффективно делегировал, ключевая фраза для нас: «делегаты с четко определенной ответственностью и полномочиями».

клиенты

Способность решать проблемы с клиентами укрепляет отношения. Решение проблем - важный навык, используемый в управлении деловыми отношениями. Ключевая фраза для использования в обзоре производительности - «переводит проблемы в практические решения».

Совет

Для каждой ключевой фразы в обзоре эффективности приведите конкретные примеры поведения сотрудника.

Эффективные фразы для оценки производительности

Никому не нравится, когда ей говорят, что она все делает неправильно. Тем не менее, это часто является серьезной проблемой, которая возникает при оценке производительности. Используя определенные фразы, менеджер может уменьшить беспокойство по поводу негативных проблем с производительностью и вместо этого превратить опыт в возможность для роста сотрудников.

Идеи для достижения цели в обзорах на конец года

Обзоры по итогам года позволяют работодателю и сотруднику оценить последние 12 месяцев работы и достижений, а также поставить цели на следующий год. Эти цели или показатели эффективности будут варьироваться в зависимости от типа компании или организации и отдела, который поддерживает сотрудник. Общие цели и ...

Демонстрируемые ключевые сильные стороны для оценки производительности

Большинство компаний участвуют в оценках эффективности, процесс, который аплодируют как сотрудникам, так и компаниям. С точки зрения компаний, этот процесс позволяет им оценивать сотрудников по продвижению по службе, понижению в должности и, в некоторых случаях, увольнению, когда сотрудники не показывают необходимых сильных сторон для продвижения ...