Мотивация - это движущая сила «огонь в животе», которая заставляет людей делать то, что нужно, чтобы получить то, что они хотят. Это психологический процесс, который инициирует, направляет и поддерживает целенаправленное поведение.
подсказки
-
Мотивация - это желание или потребность, которая заставляет людей действовать. Мотивированная рабочая сила жизненно важна для успеха бизнеса.
Как мотивация влияет на бизнес
Успешные владельцы бизнеса узнают, что мотивирует их сотрудников. Внешняя мотивация включает в себя такие награды, как деньги, общественное признание, похвалы и награды. Продажи награды являются одним из наиболее распространенных внешних наград. Отдел продаж определяет доходы и рост организаций. Внешние вознаграждения также стимулируют конкурентный характер специалистов по продажам.
Внутренняя мотивация приходит изнутри. Это не зависит от внешних вознаграждений или выгод. Люди с такой мотивацией делают деятельность ради себя. Их награда - личное удовлетворение и удовлетворение хорошо выполненной работы.
Преимущества мотивированной рабочей силы
Мотивация является критическим элементом в опыте сотрудников. Именно коллективная энергия побуждает вашу команду к действию, а действие - к результатам. Динамичная, основанная на сотрудничестве, мотивированная культура в вашей организации - это беспроигрышная стратегия успеха. Мотивированные работники выходят за рамки требований к работе, потому что они хотят.
Мотивация ваших сотрудников имеет множество преимуществ. Вы можете уменьшить количество прогулов, повысить удержание сотрудников и стимулировать командную работу с эффективной мотивацией. Счастливые, мотивированные люди дают вашему бизнесу конкурентное преимущество на рынке.
Мотивация противоречива
Мотивация иногда может быть неуловимой или не существующей у других мотивированных людей. Люди могут не приносить свою игру на работу каждый день. Динамичные лучшие исполнители могут иногда изо всех сил пытаться вернуться на правильный путь. Истинная мотивация должна исходить изнутри, независимо от внешних наград. Найдите правильный баланс мотивации, чтобы вовлекать сердца и умы ваших сотрудников каждый день.
Семинары по мотивации сотрудников для владельцев бизнеса
Мотивированная рабочая сила держит колеса каждого бизнеса вращающимся. Развивайте уклон к мотивации. Проводите еженедельные интерактивные встречи со всем персоналом. Спросите предложения о том, как улучшить рабочее место. Будьте непредубежденными и придерживайтесь политики открытых дверей.
Развивайте свои навыки людей с помощью семинара по мотивации сотрудников. Семинары по тонкой настройке лидерства, постановке целей и влияющим навыкам. Узнайте о популярных мотивационных моделях и используйте полученные знания для настройки мотивационной программы для своей организации.
Разные люди, разные мотивации
Разные люди реагируют на разные мотивы. Предоставьте своим сотрудникам как материальные, так и нематериальные мотивы. Рассмотрим их поколения и отдельных личностей.
Например, миллениалы, родившиеся между 1981 и 1997 годами, составляют основную часть рабочей силы в США. Укрепление социальных связей является стратегическим приоритетом для организаций с тысячелетней рабочей силой. Они преуспевают во взаимодействии с другими и предпочитают работать в команде. Мотивируйте их социальными мероприятиями, программами дневного ухода и культурой, ориентированной на фитнес.
Идеи для мотивации сотрудников
Продвижение по службе является основной мотивацией для большинства сотрудников в любой организации. «Продвижение вперед» оставалось укоренившимися амбициями в нашем обществе на протяжении десятилетий. С развитием прибывает престиж, больше выгод и больше денег. Однако денежное вознаграждение само по себе не мотивирует. Воспитывайте стремление ваших сотрудников к совершенству, предлагая учебные ресурсы и профессиональное развитие. Дайте директорам бюджеты для управления. Предлагайте менеджерам среднего и высшего звена выступления на конференциях и выставках. Поощряйте ваши лучшие исполнители быть предприимчивыми. Дайте им возможность сиять.
Подчеркните важность творчества. Поощряйте сотрудников вносить свои уникальные перспективы в идеи и стратегические планы. Развивайте лидерские навыки по всем направлениям от сотрудников начального уровня до высшего руководства. Поощряйте сотрудников внедрять инновации в своей работе и делиться знаниями с другими в организации. Разработайте программы признания сотрудников, которые особенно привлекают тех, кто с большим успехом пользуется популярностью.
Стимулы в вашем наборе инструментов мотивации сотрудников могут включать обеды в офисе или полуденный перерыв на йогу. Дистанционные, гибкие часы и социальные мероприятия, такие как вечера в пабах, популярны. Даже празднование дня рождения сотрудника в офисе является ценной мотивацией. Любители домашних животных ценят возможность брать на работу своих лучших друзей. Пригласите креативные предложения от ваших сотрудников. Прослушайте отзывы и внесите необходимые изменения.
