Менеджеры проектов охватывают различные отрасли. Вы можете найти руководителей проектов, работающих в области информационных технологий, бизнес-операций, страхования, строительства, управления персоналом и маркетинга, а также в других отраслях. Комиссия по обеспечению равных возможностей в сфере занятости поддерживает категории и классификацию должностей для многих конкретных должностей. Должность менеджера проекта четко не определена в одной должностной инструкции, равно как и классификация EEO для этого названия. Классификация EEO в значительной степени зависит от специфики работы и отрасли. Как правило, большинство руководителей проектов подпадают под классификацию EEO для «Профессионалов».
EEO Категории
EEO делит рабочие места на несколько основных категорий. Эти категории включают должностных лиц и менеджеров, профессионалов, техников, менеджеров по продажам, работников административной поддержки, квалифицированных ремесленных рабочих, полуквалифицированных оперативников, рабочих и обслуживающего персонала. Категории работы включают в себя широкие названия должностей и не включают все мыслимые названия. Вместо этого категории EEO служат основой для классификации сотрудников по общему уровню квалификации и ответственности в рамках данной профессии. Классификация EEO включает код переписи, основанный на Системе классификации переписи населения, и специальный код работы, разработанный в рамках Стандартной системы классификации профессий.
Классификация менеджера проекта EEO
Тип менеджера проекта диктует конкретную классификацию EEO. Менеджеры проектов в строительной отрасли будут иметь код переписи 700 и код SOC 49-1011, относящиеся к категории ремесленников. Менеджеры ИТ-проектов могут подпадать под категорию профессионалов с кодом переписи от 100 до 104. Менеджеры бизнес-проектов могут подпадать под категорию профессионалов с кодом переписи 073 для «Другие специалисты по бизнес-операциям». Другая группа руководителей общих проектов под руководством менеджера. категория, как правило, подпадает под подкатегорию менеджера среднего уровня. В случае неопределенности работодатель несет ответственность за сопоставление должности с ближайшей классификацией EEO.
Регистрация работодателя
В соответствии с федеральным законом работодатели, отвечающие определенным критериям, должны подать Стандартную форму 100 в Комиссию по равным возможностям при найме на работу. Заполнение этой формы, разработанной EEOC и Управлением федеральных программ по соблюдению контрактов Министерства труда США, требуется для большинства частных работодателей в пятидесяти штатах и округе Колумбия, где работают 100 или более сотрудников. Частные работодатели с федеральными контрактами и более 50 сотрудников также должны подать Стандартную форму 100. Форма подается ежегодно, предпочтительно в электронном виде, и требует предоставления данных о работодателях и информации о сотрудниках, таких как классификация должностей.
Описание работы менеджера проекта
Менеджеры проектов работают в разных отраслях, но суть позиции практически одинакова в любой области. Руководитель проекта отвечает за руководство проектом от идеи до реализации. Это может включать управление членами проектной команды, работу с клиентами и поставщиками, создание сроков, решение проблем, установление ожиданий и предоставление отчетов заинтересованным сторонам проекта. Менеджеры проектов могут также иметь должность руководителя проекта, инженера проекта, аналитика или координатора проекта. Чтобы управлять ежедневной работой проекта, менеджер проекта устанавливает задачи, расставляет приоритеты задач и направляет ресурсы для выполнения задач.
