Согласно Руководству к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK), проект - это временная попытка создания уникального продукта или услуги. Первым стандартным шагом в достижении целей и задач проекта является создание устава проекта.
функция
Устав проекта - это контрольный документ, в котором содержится постановка задачи, а также обзор масштабов, целей, участников и требований проекта.
Характеристики
Устав проекта должен использоваться для определения общего направления проекта, а после утверждения служит контрактом между всеми участниками.
Значимость
Устав проекта дает разрешение на запуск нового проекта. Кроме того, устав проекта предоставляет руководителю проекта полномочия для завершения проекта и определяет роли и обязанности всех других вовлеченных сторон.
Соображения
Менеджер проекта может создать устав проекта с помощью членов команды проекта. Тем не менее, устав должен быть выдан спонсором проекта с достаточными полномочиями для поддержки и подписания проекта.
изменения
После утверждения уставы проекта должны оставаться относительно неизменными. Незначительные изменения могут произойти позднее, но только с одобрения всех вовлеченных сторон. Затем менеджер проекта отвечает за то, чтобы все участники проекта получили копию нового устава с документированной датой изменения.
