Ежегодно корпорации, некоммерческие организации и правительственные учреждения тратят миллиарды долларов на обучение сотрудников. От общекорпоративных программ, которые полностью перестраивают методы ведения бизнеса в компании, таких как Sigma Six, до простых однодневных семинаров, которые помогают обучать эффективным навыкам работы, существуют сотни программ для специализированного обучения наиболее ценным активам компании - ее сотрудникам.
Обучение менеджменту часто встречается со спекуляциями. Удаление сотрудника из рабочей среды для прохождения обучения стоит дорого из-за прямых затрат на оплату занятий, а также из-за потери ценных человеко-часов в офисе. Для того, чтобы подготовка управленческих кадров была рационализирована в бюджете компании, необходимо показать существенные преимущества.
Улучшенные навыки
Непосредственной выгодой обучения развитию менеджмента является улучшение навыков и знаний в управленческой команде. Это преимущество может быть применено немедленно, и результаты можно увидеть сразу. Создание базы знаний и навыков группы управления помогает создать сеть поддержки на рабочем месте. Когда уровень квалификации команд выше, они могут создать более эффективный процесс, который показывает финансово. Хорошо обученная команда менеджеров может работать вместе, и решение проблем становится намного более эффективным.
боевой дух
Счастливый работник - продуктивный работник. Отправка сотрудников на управленческие тренинги и семинары показывает сотрудникам, что они ценятся и им доверяют. Часто учебные занятия по менеджменту структурированы мотивационным образом. Менеджмент, который чувствует себя ценным и заслуживающим доверия, демонстрирует рост морального духа, что делает работу более комфортной и продуктивной. Высокий моральный дух улучшает атмосферу компании и создает среду, в которой сотрудникам нравится находиться, и помогает им работать лучше.
Эффективные практики
Изменение способа мышления сотрудников может иметь решающее значение для производительности. Хотя это может показаться оруэлловским, простая истина в том, что большинство людей считают работу тяжелой работой, и изменение отношения сотрудников к своей работе и их рабочему месту в значительной степени способствует повышению производительности. Кроме того, поведение сотрудницы влияет на людей, которые работают вокруг нее и вместе с ней. Многие тренинги по эффективному развитию менеджмента ориентированы на эффективную практику, меняющую природу того, как работник действует и думает, чтобы улучшить здоровую рабочую среду.
