Встречи персонала являются полезным форумом для обмена идеями и выработки стратегий, но, что неудивительно, люди иногда чувствуют себя неловко из-за предложений, если их увольняют или высмеивают. Вы можете повысить мотивацию на собраниях персонала, внедрив методы мозгового штурма и укрепления доверия.
Создать ожидание
Встречи персонала часто проводятся с использованием кофе и кексов, но вы можете оживить их, представив новые угощения, такие как изысканный кофейный торт, домашнее печенье и экзотические травяные чаи. Ваши коллеги будут чувствовать себя более ценными и мотивированными, если вы будете постоянно удивлять их вкусными закусками. Создание дружественной атмосферы не обязательно должно быть связано с едой. Кто-то, кто любит носить галстуки-новинки, может сделать премьеру своего последнего галстука-мишки на еженедельном собрании сотрудников и вручить награду тому, кто придумал лучший слоган с галстуком.
Ледокол Игры.
Игры помогают людям расслабиться, сломать барьеры и построить командный дух. Даже люди, которые хорошо знают друг друга, могут нервничать и испытывать давление, чтобы выступить на собрании персонала, но легкомысленные игры разрушают запреты и повышают командные усилия. Сделайте такие игры, как жонглирование шарами, вращающиеся тарелки и построение башни из старых газет, первым пунктом повестки дня. Кроме того, перед началом встречи вы можете сыграть в софтбол или в софтбол.
Построение доверия
Энтузиазм заразителен, и просто будучи взволнованным обсуждаемыми темами, люди чувствуют себя более мотивированными. Объясните, почему конкретные пункты стоят в повестке дня, и опишите преимущества, которые будет иметь успешный результат для компании. Если кто-то поделится полезной идеей до встречи, включите ее имя в повестку дня и попросите ее представить идею на собрании.
мозговая атака
Эта мощная техника создает новые идеи, решает проблемы и мотивирует людей, которые работают в команде. Секрет успешного мозгового штурма заключается в том, чтобы побудить всех к участию, относиться с уважением ко всем идеям и не допускать пренебрежения или пренебрежительного отношения к идеям коллег. Установите четкую цель для мозгового штурма, например, идеи для маркетинговой кампании, и выделите время. Запишите предложения на флипчарте и наклейте листы бумаги на стены с помощью замазки или липкой ленты. Дайте положительный отзыв, когда сессия закончится, и согласовайте план действий и график реализации идей.
