Развитие рабочей силы является ключевым элементом бизнеса, который помогает формировать и руководить будущим любой организации за счет использования ее сотрудников. Успешное развитие рабочей силы может привести к росту производства и долгосрочному росту бизнеса. Однако преодоление этих проблем означает понимание видения бизнеса и того, как лучше всего прогнозировать будущие события в планировании рабочей силы. Планирование помогает руководству с нужным количеством и подходящими людьми в нужном месте в бизнесе.
Найм «Правильно»
Подход к развитию рабочей силы должен включать наем человека, который не только обладает приобретенными навыками, необходимыми для выполнения работы, но также хорошо подходит для организации. Организационные подгонки очень сложны, потому что человек должен не только быть квалифицированным, но и быть в состоянии адаптироваться и принять культуру организации. Принятие организационной культуры имеет решающее значение, потому что это часто является определяющим фактором, когда сотрудник остается в организации. Поддержание эффективной рабочей силы одинаково важно для подбора подходящего человека для работы.
План действий по текучести кадров
Текучесть кадров происходит по разным причинам и неизбежна при развитии рабочей силы. Некоторые из причин являются контролируемыми факторами, хотя многие из них трудно предвидеть. Труднее выявить или предсказать смерть работника или болезнь, которая оставляет работника в нетрудоспособном состоянии, потому что это может произойти в любое время. Разработка плана действий по развитию рабочей силы, который сводит на нет эти факторы, может быть затруднена. Обеспечение того, чтобы текучесть кадров не влияла на трудовые ресурсы в течение последних лет работы, является самой большой дилеммой.
Повышение квалификации
Обучение может работать во благо бизнеса во многих аспектах в отношении развития рабочей силы. В некоторых отраслях, таких как промышленная отрасль, требуется, чтобы сотрудник обучался, чтобы научиться выполнять свою работу. Но другие отрасли, такие как правительство, могут сосредоточиться на развитии людей. В любой отрасли уверенность в том, что нужно вкладывать средства в развитие людей и в то, что они чувствуют, что они представляют ценность для организации, жизнеспособна для будущего организации. Благодаря обучению у руководителей усиливаются лидерские качества, что объясняется ростом развития рабочей силы за счет ориентации на людей.
Отпуск / График работы
Предложение графиков работы, которые идут в ногу с тенденциями рабочей силы, является сложной задачей, потому что это требует исследования и понимания потребностей рабочей силы. Если политика отпусков или график работы будут слишком мягкими, это может негативно повлиять на развитие бизнеса.
