Бизнес может достичь роста различными способами. Этот рост часто продиктован не только успехом бизнеса, но и количеством капитала, доступного его владельцу для совершения покупок и оплаты счетов. Бизнес с продуманной стратегией роста и достаточным количеством денег может выдержать бурную бурю стартапов для достижения долгосрочного успеха.
Приобретение других предприятий
Популярный метод роста бизнеса для крупных компаний включает покупку других, более мелких компаний, работающих в той же области рынка. Это позволяет закупочному бизнесу защищать любое проприетарное оборудование или методы производства, которые может иметь малый бизнес, вместе с любым фирменным продуктом. Более крупный бизнес растет, предполагая, что собственность магазина меньше. Крупный бизнес может даже сохранить клиентскую базу недавно приобретенного небольшого бизнеса, продолжая показывать популярные продукты, когда-то проданные небольшой компанией.
Владение франшизой
В этом методе расширения бизнеса центральный бизнес дает предпринимателям возможность приобрести право на открытие места с названием родительского бизнеса. Новое местоположение франшизы позволяет материнской компании расти, не принимая непосредственно на себя стоимость этого роста. Места франшизы предоставляют предпринимателям возможность владеть бизнесом с мгновенным узнаванием имени и клиентской базой. В свою очередь, материнская компания получает лицензионные платежи и франшизные сборы и сохраняет контроль над различными методами ведения бизнеса в каждом месте франшизы, начиная с выбора меню и заканчивая ценообразованием и временем работы.
Публичный
Публичное восприятие бизнеса дает практически неограниченный потенциал роста. Когда компания становится публичной на фондовом рынке, она больше не принадлежит только одному человеку, а каждому акционеру. Чем больше людей заинтересовано в владении частью бизнеса, тем выше стоимость акций. Это привлекло миллионы долларов для публично торгуемых компаний, таких как Microsoft и Apple. Затем компания может использовать стоимость своих акций для открытия новых мест, приобретения новых предприятий и разработки новых продуктов.
Органический рост
Это, пожалуй, самый традиционный метод роста бизнеса. Когда малый бизнес достигает уровня успеха и клиентуры, когда одно местоположение больше не может удовлетворить спрос, он вынужден открыть второе местоположение. Новые бизнес-сервисы обслуживают клиентов, которые раньше не могли обеспечить безопасность сервиса, и приводят новых клиентов, которые могут не знать о бизнесе ранее. Расположение может быть ключевым элементом этого метода роста. Новый бизнес, начатый в плохом месте с плохим движением ног или неудобной парковкой, может привести к снижению продаж, что может помешать росту.
