Проектные команды хорошо работают над детальными проблемами и краткосрочными сложными исследованиями. Формирование команды включает в себя выбор членов группы со специальными навыками и талантами для удовлетворения сложных требований целевого проекта. Выбор сочетания опытных и новых работников дает дополнительные преимущества как для руководства, так и для рабочей силы. Не все проекты или работники процветают в командах, но команда проекта представляет ценный метод разработки проекта для множества приложений.
Готовая замена
Рабочие места, использующие проектные команды, имеют преимущество в выполнении заданий, когда сотрудники пропускают работу из-за болезни или травмы. Команда делегирует обязанности, но также регулярно отчитывается о совместном прогрессе. Члены команды, работающие с полным пониманием компонентов проекта, могут временно взять на себя обязанности отсутствующего члена команды проекта. Традиционная организация проекта требует некоторого времени для обучения заместителя и информирования ее о предварительной подготовке к проекту.
Разнообразие мышления
Проектные команды подвергают членов группы разнообразию мыслей посредством обсуждения и рабочих моделей. В статье Пеннского государственного университета «Элементы активного обучения для общеобразовательных курсов» отмечается важность использования проектных команд для выявления ключевых элементов проблемы и предоставления критической оценки потенциальных решений. Группы исследуют ряд решений и обсуждают преимущества и недостатки каждого подхода. Это расширяет точки зрения всех членов проектной команды.
Командная связь
Команды дают возможность для социального взаимодействия и форум для обмена информацией, связанной с работой; они также помогают членам команды понять своих коллег на личном уровне. Работа в команде создает среду для обсуждения элементов их личной жизни, которые прямо или косвенно связаны с развитием проекта. Члены группы внимательно следят за навыками и талантами других участников, и эта информация обеспечивает общую основу для последующих рабочих обязанностей, выполняемых вне первоначальной команды.
Опыт обучения персонала
Создание команд старших сотрудников с недавно нанятым персоналом позволяет новым сотрудникам испытать сложный уровень разработки продукта в реалистичной ситуации, наблюдая и работая с опытными сотрудниками. Этот опыт на рабочем месте предлагает новым сотрудникам прагматичную программу обучения.
Улучшенная связь
Встреча в качестве официальных команд проекта способствует регулярному общению. Группы встречаются в рамках обычного рабочего дня, обмениваясь идеями и налаживая связи в рамках назначенного проекта. Возможности непрерывного общения, поощряемые во время проекта, обеспечивают обмен идеями для создания или улучшения проекта. Коммуникационная возможность предоставляет форум как для официальных, так и для неформальных дебатов и дискуссий, сосредоточенных на миссии или рабочей нагрузке центральной группы.
Развитие навыков
Работники, работающие в составе проектных команд, разрабатывают более одного подхода к рабочему вопросу, отмечается в статье Penn State. Члены команды развивают таланты, чтобы убедить других участников проекта, а также обрести способность укреплять консенсус в группе, чтобы найти окончательное решение.
