Как написать компенсационный план. План компенсации, который вы пишете для своей компании, должен предоставить вашим менеджерам важный инструмент, позволяющий максимально эффективно использовать тех, кто им отчитывается. Хорошо продуманный план вознаграждения компании - это тот, который справедливо, эффективно и результативно поощряет производительность. Это должно позволить вам гибко реагировать на потребности компании, но защищать вас от необходимости постоянно реагировать на отдельные обстоятельства.
Напишите план компенсации, который выдержит испытание временем
Включите все формы компенсации, которые обычно доступны вашим сотрудникам, когда вы пишете план компенсации своей компании. Это включает, если применимо, заработную плату, бонусы, стимулы для повышения производительности и заслуг, заработную плату и сверхурочные, компенсационное время, оплачиваемый отпуск и связанные с ними договоренности о выкупе, планы 401 тыс. И другие пенсионные пособия, опционы на акции и другие планы распределения прибыли, пособия по болезни, компенсацию за обучение стоимость льгот на месте, таких как уход за детьми компании и другие дополнительные льготы.
Укажите политику своей компании в отношении часов работы, перерыва, сверхурочных и компенсационного времени и оплачиваемого отпуска, включая выходные, отпуска, больничные и личные дни в вашем плане компенсации. Хотя ваш компенсационный план не является контрактом quid pro quo, именно здесь вы должны четко указать, за что платят ваши сотрудники, с точки зрения рабочего времени.
Установите минимальные или базовые уровни и ступени компенсации в вашей компании на основе названия должности, должностной инструкции, квалификации и образования, статуса наемного или почасового оклада, профессионального опыта и стажа работы. Эти минимальные суммы отражают то, что вы будете платить в зарплате.
Дополните базовую компенсацию бонусами и поощрениями за заслуги или производительность, которые позволят вам максимально гибко вознаграждать производительность. Структурируйте эти элементы вашей компенсации, чтобы поощрить каждого долгосрочного сотрудника предвидеть, что результаты будут вознаграждены, даже не связывая руки и не создавая чувство наделения правами среди ваших сотрудников.
Подчеркните доллары, которые вы тратите на пособия после уплаты налогов, например, на медицинское страхование, чтобы ваши сотрудники понимали, что вы вносите эти доллары в качестве части их общей компенсации, и что доллар после уплаты налогов для них гораздо более ценен, чем предоплата. налоговый доллар.
Отражайте рабочее место вашей компании, отрасль и географическую среду в установлении уровней и шагов компенсации. Вы хотите заплатить то, что вам нужно, чтобы привлечь лучших сотрудников, но с учетом различий в стоимости жизни компания, базирующаяся в Шарлотте, не должна платить своим сотрудникам то, что им нужно было бы сделать, если бы они базировались в Пало-Альто.
подсказки
-
Тщательно подбирайте и применяйте политику предоставления льгот, чтобы быть уверенными в надежности своих поставщиков и обратиться к своим сотрудникам, а также в способность своей компании продолжать финансировать выплаты в течение длительного времени.
