Уильям Шекспир писал: «Некоторые люди рождаются великими, некоторые достигают величия, а другие возлагают на них величие». Независимо от ситуации, в которой вы призваны руководить, множество различных факторов определяют ваш потенциальный успех, а также вашу пригодность для этой роли. Хотя некоторые из этих факторов могут быть вне вашего контроля сейчас, когда вы являетесь лидером, понимание других может помочь вам стать более эффективным.
Опыт
Опыт является одним из основных факторов, влияющих на лидерство. Многие люди выбираются на руководящие должности из-за прошлого опыта, который подготовил их к работе. Хотя у вас может не быть опыта, который напрямую связан с желаемой вами лидерской позицией, вы можете сделать так, чтобы это выглядело именно так. Лидеры часто нуждаются в опыте принятия трудных решений, быстрого мышления и мотивации людей. Если вы сможете показать властям, что вы сделали эти вещи, они могут сделать вас лидером.
Характеристики
Иногда ничто не заменит естественных характеристик, которые должен иметь каждый лидер. Лидеры должны быть высоко мотивированы; нерешительные рабочие стили просто не подойдут. Лидеры также должны быть дальновидными, всегда на шаг впереди конкурентов, внимательно следя за будущим своей отрасли или компании. Наконец, лидеры должны быть практичными. Они должны нацелились на достижимых целях и упорно работать, чтобы добиться успеха в них.
экономика
Экономика играет большую роль в том, кто выбран в качестве лидера, когда и даже сколько лидеров выбрано в общей сложности. Например, когда экономика находится на одном уровне, открываются новые руководящие должности в компаниях. Это может быть потому, что компания расширяется, и ей нужны лидеры, чтобы возглавлять различные офисы или филиалы. Это также может быть связано с тем, что компания может позволить себе более высокие зарплаты и льготы, которые идут на такие должности. Однако, когда средств недостаточно, лидеры могут обнаружить, что их роли сокращены или даже устранены.
Служба поддержки
Наконец, поддержка окружающих также влияет на то, кого выбирают в качестве лидера, а также на то, насколько хорошо они выступают в роли. Поддержка со стороны руководителей или даже то, что вам нравится коллегам, может помочь вам продвинуться. Оказавшись на руководящей должности, поддержка тех же самых людей может помочь вам «утонуть или поплавать»: стать перегруженным своими новыми обязанностями или получить большую помощь в их выполнении. Это полезно для ваших коллег, вы никогда не знаете, когда вам могут понадобиться такие люди позже.
