Проект - это определенная работа с датами начала и окончания. Ключевые процессы управления проектами предоставляют руководителю проекта основу для успешного завершения проекта в срок и в рамках бюджета, в то же время удовлетворяя или превосходя ожидания заинтересованных сторон.
планирование
Разработать план проекта. Определите область применения, требования к ожидаемым результатам, человеческие ресурсы и материалы. Разработка оценки времени и затрат, а также определение рисков и показателей качества. Создавайте планы построения команды, коммуникации, изменений и управления рисками.
Организация
Выберите, купите или заключите контракт с ресурсами, указанными в плане проекта, включая людские и материальные ресурсы, сторонних поставщиков и подрядчиков с конкретными знаниями.
Внедрение
Реализация мероприятий для получения ожидаемых результатов. Проверка на соответствие результатов ожиданиям заинтересованных сторон. Использование контроля качества для выявления отклонений и управления рисками для выявления новых рисков.
управление
Отслеживание, мониторинг и контроль прогресса с использованием инструментов и методов управления проектами. Сравните прогнозируемые и фактические результаты. Обновить план проекта. Повторите шаг 3.
закрытие
Закройте все контракты и завершите административную деятельность и документы. Провести урок с группой проекта. Поделиться результатами с командой проекта и заинтересованными сторонами.
